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  • 吉林县域百变样本③:德惠如何成就“中国肉鸡之乡”?

    时间:2018-09-27 17:44:43

    来源:吉网

    作者:鞠华军

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      肯德基、麦当劳大家都耳熟能详,不过,你也许不知道,你购买的肯德基、麦当劳的美味产品,有的就是德大的鸡肉制品。

      吉林德大作为吉林省德惠市的龙头企业,集种禽繁育、肉鸡饲养、饲料加工、鸡肉加工、油脂加工、粮米加工、粮油种植、白酒酿造于一体,是全国最大的肉鸡屠宰加工企业之一。

      六家激烈竞争 德大当年怎样最终落户到了德惠?

      时空回溯到1987年8月,泰国正大集团董事长谢国民先生与吉林省政府签订协议,决定在吉林省合资兴办肉鸡一条龙企业。省政府1987第三次政务专题会议决定在省内建设肉鸡一条龙生产加工项目,规模范围包括年饲养9000套的祖代种鸡场、10万套父母代种鸡场、15万吨饲料厂、15万吨豆粕厂、1300万只肉鸡屠宰厂、1300万只商品鸡场和动物检验中心。

      会议同时决定一条龙项目采取招标形式组建。会后,经过省专业部门推荐筛选,决定由农安、德惠、榆树、公主岭、九台和长春郊区六个单位参与招标。招标会于1987年10月15日在长春举行。

      省里招标原则确定后,德惠县委(当时尚未改市)决定组建竞标领导小组,县里两个一把手直接挂帅。根据当时六个参标县区的实际情况竞标组决定全面准备、整体盘算、细节详实、论证充分、严细扎实、不断一档、不落一空,背水一战,势在必得。在研究未来企业布局及厂址上,出现了两种意见,一种意见认为整个竞标时间只有30天,需要大量的设计踏查,论证时间很紧,准准当当选一个厂址把工作做细,成功的把握大。另一种意见认为选一个厂址准备可以充分,但是一旦被否决了一点回旋余地也没有,为了稳妥起见,还是选两个厂址,准备两套方案。在领导小组会上汇报后,领导小组决定,厂址的选择事关全局,也是招标的第一步,第一步就迈不出去,以后的路就没办法走,所以厂址的选择一个不行,两个也不行,必须选三个,三个厂址,三个规划,三套预算、三套方案。

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    泰国正大集团落户吉林德惠的签约现场

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    1991年9月20日德大公司投产剪彩

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      德惠快速发展的巨大机遇也由此降临。

      德大改变的员工人生命运

      近日,中国吉林网、吉刻APP记者专程来到了吉林德大的生产车间。

      现年48岁的谢云超是吉林德大的一名老员工,在德大已经工作了20多个年头,现在是食品熟食加工车间配料班的班长,负责管理熟食车间的配料。看着眼前机械自动化的场景,他回想起当年刚进厂的场景,满满都是回忆。

      谢云超说:“我早前是农村的,家里挺困难,因为家里有4个孩子,我是最小的。”当时德大正在招工,他通过了面试就直接进入到了德大,这一干就是20多年。

      初到德大时,他是从推鸡杂车开始的,“大约一共推了六七年的时间,当时杀鸡量少,没像现在杀鸡量这么多。后来由于冷库车间缺人,我又被调到了冷库车间,当时冷库都是用人工在中间拽架子出冻肉,在冷库大约干了四五年。”随着德大的不断发展,厂内的设备逐渐开始升级变成了机器自动化后,谢云超的工作岗位再一次发生了变化,被调到了熟食车间,就这样一直干到了现在。

      “记得当时刚上班的时候,我和几个同事一起插伙租房子住,上下班的时候需要骑自行车。我记得非常清楚,在我们厂前有一块空地,当时那里停满了自行车,后来厂子效益越来越好,原来停自行车的地方全都停满了轿车。”

      谢云超手舞足蹈地讲述着,“我就是靠着德大才从农村走出来的,一步步走到今天挺自豪。如果没有德大,我现在不一定在干啥呢,或许还在种地吧。”谢云超有些激动,“真的是非常感谢德大。现在我爱人也在这个企业,我俩加一起工资能够达到7000多,在这个小城市这样的工资可以了。现在家里啥也不缺,基本都有了,现在车、房都是自己的了,花8万多买的奔腾B30。”

      机器的轰鸣声将我们从回忆中拉回到了现实,谢云超说:“现在生产线和以前相比变化老大了,产品多了,样式多了,客户也多了,生产量大,出口量也大!”

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    工作人员正在进行消毒

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    进行安全检查

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    工作人员正在挑拣鸡肉

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    工作人员正在进行分拣工作

      农民奔小康的致富样本“中国肉鸡之乡”雏形渐成

      吉林德大公司成立以来,累计总投资20亿元。由1992年安排就业5000人,到2005年直接和转移农村剩余劳动力15万人,其中包括在德大公司直接就业1.5万人,代养户2万人,配套及服务行业5000人,粮食种植11万人。公司累计屠宰肉鸡10亿只,累计实现收入450亿元,累计创汇10亿美元,累计上缴税金7.3亿元。公司通过统一供雏、统一供料、统一用药、统一防疫消毒、统一屠宰加工的“五统一”模式帮助农民养鸡致富,带动7000多农户。农民为德大累计饲养6亿只毛鸡,给农民带来增收33亿元,为农民奔小康提供了致富的途径。

      德大公司的发展带动了周边商贸、包装、通讯、运输等行业的发展,其中用电量占德惠市的 40%,邮电业务占全市的1/3,铁路运输占德惠站总运输量的2/3。德大公司销售收入占德惠市工农业总产值的27%,占德惠市食品行业的92%,累计上缴国家各种税金达6.06亿元,拉动了德惠市经济的发展,使德惠市工农业总产值比由1992年的0.4:1变为2002年以后的1:0.4,实现了由农业占主导地位向工业占主导地位的转变,德惠市畜牧业的产值占农业总产值的比重由17%提高到67.7%。

      “没有德大,就没有德惠的肉鸡产业;仅有德大,也不会形成如今‘巨龙腾飞、群龙共舞的局面。”在吉林德大有限公司的带动下,近几年,德惠市先后有40余家牧业公司涉足肉鸡产业,既加剧了行业竞争,也促进了肉鸡产业的快速发展。

      围绕肉鸡、肉牛、生猪、玉米深加工、稻米精加工、休闲食品、生物化工、酒业、油脂、蔬菜等重点产业,通过引进外资,激活民资,启动内资打造一批龙头企业,德惠市形成了龙型经济产业集群,构建了加工多元化、产品系列化、企业集团化的发展格局。

      2017年,德惠市规模以上农产品加工企业发展到132户,农业产业化重点龙头企业发展到64户,其中国家级9户,省级21户,市级34户。截至目前,德惠市新申报省级龙头企业3户,德惠市级龙头企业3户。

      从1991年德大正式投产到今天,整整27年过去,德惠市由此发生了巨大变化,“中国肉鸡之乡”的称号也响遍全国——是德惠成就了德大,但德大也改变了德惠!

      中国吉林网吉刻APP记者 王晓东 摄影 张秋磊 摄像 马瑞

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