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  • 定位晋级型消费者 对话博沃科技CEO任健

    时间:2012-10-22  来源:手机中国  作者:师杨

    近日,博沃科技宣在京发布了国内首款1300千万像素互联网智能手机――Walker S-F16。在Walker S-F16发布会后,博沃科技董事长兼CEO任健也是接受了手机的专访。以下为专访环节的对话内容:

    专访任健 博沃科技董事长兼CEO任健

    记者:请问博沃手机的成本是多少?对于首销有没有销量的预期,还是限售?。

    任健:成本是商业机密,但是你看我们的做工、用料都是很好的。应该跟iPhone4成本差不多。在国内厂商里面我们算是第一家1300万像素原装摄像头模组。如果你说我最愿意跟谁比,应该是索尼的LT29i,也是同样的带专业的图像处理的芯片,芯片也是双核的。所以,它的价钱基本上都在4000上下。很多人问你不是四核,其实四核也是很便宜的,这个还是看具体的。

    记者:能不能谈一下联发科在芯片上的情况。

    任健:它最近出了一款芯片,这是性价比非常高的芯片,包括无线、蓝牙,我自己也买过他的芯片,他的性价比,整体的成本比较高。现在千元机基本上都是,但是高通芯片的系列会比他覆盖的范围大一些。高通最近把中低端的东西价钱都打上去,高通有频谱的覆盖面也高一些。

    记者:最近HTC财报出来了,你怎么看?

    任健:你把两个空间隔起来,把中间的抽掉,一下子就停了。我跟苹果一样,我卖2500,他卖4800,我觉得这种好日子,你可能跑赢了先机。HTC也一样,和你处在的工业、市场行业赚钱太好赚,别人肯定会进去。如果大的公司不犯错误,小的公司永远长不大。诺基亚当年做的如日中天,我用一个词就是死要面子活受罪。三星那么大的企业,谁的好卖就签谁的。HTC当年一个月纯利润是2个亿美金,在去年我印象当中去年年初的时候是这样。这样好的日子不可能永远是这样,肯定会有别人跟你分,恰恰是说大公司出现困难,犯错误,摔跤也是小公司重新洗牌出现的机会。摩托成本就是高,但是要没有苹果那样的高利润,就撑不住。成本没有高,利润像中国公司这么低你就有饭吃。

    记者:博沃手机这次量产是多少台?

    任健:我们没想做多大的量,我不能告诉你太仔细的数据,我们还是一个小份额,不是大的份额。因为做工、用料都比较好。

    记者:博沃手机的制造商都有哪家?

    任健:富士康,在廊坊。富士康里面有一些事业部,其实本身就是上市公司,有的事业部做苹果,我们用的事业部不是做苹果的,有的事业部比如说做智能手机,但是在苹果之外做智能手机,比如说诺基亚、摩托罗拉,这个事业部不是做苹果的,做摩托、诺基亚的,他们的订单在急速下滑当中。我们这么小的公司,人家可以帮助你,你市场的量就几百台,跟过去已经不一样了。他们也看到了国内的一些机会,国内的厂商突然之间就冒出来了,他们也希望他们服务的厂商也会有黑马出现。

    记者:我想问一下小米2和360的四核在近期也要出,博沃选的这个时机是特意的吗?

    任健:不是,做手机就嫌慢,谁不想先出。小米2的档期有所推迟,我们有高通芯片4核,有这么好的东西,谁都希望自己先出来抢市场。

    记者:您觉得现在市场,比如说除了博沃之外,还有小辣椒啊,突然一下有这么多家,这些创业者现在涉及的领域特别多。您觉得像我们这些人做手机的时候应该注意什么?

    任健:都是有一定的门槛,你看这些人都不是凭空冒出来的。很多人好多以前都是做手机的,都是有一定的背景,但是投手机的可能不是做手机的。可能是煤老板,但是找的人肯定都是做手机,我们都有七八年,十年的经验,而且都是一些大厂,摩托、索爱出来的人才,这个不大可能是全新的,只是资本和技术的结合,有的有钱,有的有技术。这个还是一个大市场。

    记者:为什么博沃选择和腾讯合作,并且在易迅首发?

    任健:腾讯毕竟是一家体量很大的公司,市值很高的公司,互联网用户也非常大,现在都是在50个以上。我们手机上的应用,在中国没有哪家公司可以,他的资源也非常多。

    记者:博沃为什么选择网上销售?

    任健:网上销售比传统渠道成本低,传统渠道空间也在压缩,网上有几个好处,还有一个好处,传统渠道撒出去,在全国很多个省市都放东西,你可能出去很多机器,小公司如果都撒给供应商,都在他们库里。

    记者:你是怎么定义互联网手机的?

    任健:其实更主要还是叫智能手机。互联手机,每个手机都能上网,算不算互联网手机,我是采用互联网的方式,卖互联网手机。见仁见智,一个词汇是什么含义,这是随着社会的变化而变化的。

    记者:现在有很多体验者,他们有什么反映?

    任健:这个没法说,有的人就是果粉,大部分人,相对保守人,比如说他以前用过别的手机,给他的印象都是痛苦的经历,终于有一天用了苹果,他说好,就再也不出来了。这个时候你要把它挖出来,就需要花很多力气。很多时间是这个人是不是开放的。

    记者:我有两个问题,第一咱们手机最开始设计的时候,我看有一个词就是低调,还有定位是高端。所以给我的印象应该是偏商务的手机,但是为什么在偏商务的手机选了商务和QQ,这个给大众的印象应该是偏娱乐。这个怎么结合?还有新手机的售后是怎么做的?

    任健:我们和天音(音)合作,我们给他们提供零部件,还有很多级客户,有一些简单电话就跟你讲是使用问题,有些直接拿回来给你换,还有一些拿回工厂去修,你说2500块钱的东西能高到哪去,我们只是说跟千元机相比。大部分是什么人呢?会是用过千元机的人。我们和360的朋友都很熟悉,他们做过百万问卷调查,他们得到的结果,他说这些年轻人很多都是大学生,第一关心的是照相,因为他不想带相机了。有的人说800万就够了,当你要放到20寸看的话还是有差距。第二就是电池续航能力,第三就是屏幕。我现在理解为什么小米把屏幕弄的比较便宜。换句话说年轻人屏幕是排第三的,我们当时选到的都是最好的,最终结果就是这样一个产品,我觉得是给第二次买智能手机的人准备的。你说我高过多少?我是2500块钱的手机。

    记者:我们产品定位是晋级的产品?

    任健:对,不是第一次买的智能手机。我们需要到细微的地方体会,你要慢慢体会,拿到这款手机的时候,你发现高清的视频,你拿千元机基本上放不出来。我们需要细细体会的,像我们这个需要一点时间的。

    记者:BOVO为什么会推崇原生态的操作系统,第二个可能有点题外话,BOVO主打1300万像素,在业界也有很多高像素的手机,他们拿数码相机的相片透到微博上,面对这种情况BOVO是否有足够的信心在市场当中遭受到足够的考验?

    任健:这个要自己慢慢体会,你要用4.0,要慢慢体会。很多同样是原生态,原生态做好了是另外一种。你如果看大家做的界面,谷歌的特点是有两层菜单,比如说我一个朋友说,我说你为啥要用苹果,他说两层菜单太难。你注意到没有,这个相机,你看苹果图表都是一样大小的。不管拿谁的出来看,全都是把安卓的图标改成像苹果一模一样死死的相框,反应了我们业界集体的无创意。你要体会,很多它的美是体会的,有一种集体的无创意是悲哀的,是我们东方教育的杰作。你要么就抄好一点,有些人说,我跟很多人合作说,你的桌面我肯定不用,你要逼着我用你的桌面就不合作了。但是他很多应用,联系人,通讯录,什么什么卫士,什么什么官家都很好。

    安卓系统可以DIY,苹果为什么好用?好用的代价就是限制。你想想这个系统能不好用吗?就支持2种打印机。PC哪种打印机多支持,带来的就是物美价廉。苹果电脑你看,我用苹果电脑很多年,我在1993年加入微软之前的公司,就是排版软件的公司,在美国平面设计一律多是苹果,苹果非技术人员很好用,对于技术人员就打不开。乔布斯本身对排版的安全,字体确实早期做得好,后来慢慢也追上了,安卓也一样,后来就追上了。我坚持,我非常坚持原生态,不信咱们打赌,我肯定是对的。做应用做得好肯定是没错的。

    第二个问题,我们一定要把我们的期望值放对,很多人告诉你说,很多大厂选择800万像素,很大程度是因为量太大,有的时候1300万像素拿不到。还有1300万像素的价差意味着你引擎待不动了,没有图像处理的软件。在他的设计方案里面不成熟做不了,可是如果加一个专用的图像就成熟了,但是它舍不得,因为它量不大。但是永远一定要有期望,把期望值设计,你看看我们的摄像头不是很大,所以,很多人不了解,手机里面照相机的光圈是不可变的,是固定的。哪怕用一个卡片机,很多好一旦的卡片机,光圈是可调的,你要用过以前的手动相机,光圈是可以变的。手机里面光圈是固定的,比如说2.4是大光圈,什么好处?在室内拍的时候,抓光比较好,缺点在室外不好。你拍一个距离,比如说我拍他,聚焦在他身上,旁边的人就虚了。有的人拍照的时候是不小心的,我想拍他,不想拍他,他就虚了。你千万不要有单反的期望值,或者高档卡片机的期望值,他把照相机,导航仪各种各样的功能都吸进去了,而且很及时。

    你比如说像1300万像素,他摄像功能好,我本来是1300万像素的感光器,在室内录像光线反映特别好。800万像素就没这么好,看你有多讲究,我也不说你一定要买。

    记者:BOVO手机定位目标消费群是哪些?

    任健:我问你苹果定位人群是谁,我看六七十岁老头和十三四岁小姑娘都拿,我也没法说定位人群。我觉得就是买得起2500块钱手机的人有可能是我们的目标客户群。我们可以编25岁到40岁之间的人,第二次买智能手机的人,这些都比较牵强,谁买就算谁的。

    记者:360特供机也是说自己做互联网手机,盛大也说是互联网手机,小米也是互联网手机,你觉得你的优势在哪?

    任健:我觉得是原生态,做工是细分做。我们是一款用心做的手机。

    记者:最原生态的互联网手机。

    任健:也可以,我们预装的东西都可以删除。很多买运营商的手机,很多不喜欢里面装了太多,还不让你们删,你必须用谁谁的UI,界面,桌面,我觉得这个都不太好。上次我有一个朋友说我发现一个核1个G的手机,屏幕在4寸以上,原生态4.0,在零售店面上卖1000起,说明我们消费者愿意为原生态手机消费。其实用户还是欢迎接近原生态的东西。像我自己拿的手机,我一般都会下一个什么什么通信录,要么下360的,要么像腾讯的,谁的都可以。

    记者:今后这款产品升级服务,您对这个很有信心吗?

    任健:没问题,我们现在就可以升级。任何有网络的地方一检查都有升级版本。

    记者:很多更新是很快的,我们是原生态的,会不会慢?

    任健:我们自然会快,没有很多改动的东西。

    博沃科技CEO任健简介:

    任健,1986年毕业于北京大学计算机研究所,师从汉字激光照排系统的创始人王选,先后供职于联想集团、微软、TCL集团、金山软件,后创立博沃科技。在微软期间曾经主导“维纳斯计划”在华实施,后加入金山软件,带领金山软件登陆港交所。

    履历:

    2012年10月18日:博沃手机携手腾讯公司联合发布国内首款1300万像素高端手机,腾讯旗下易迅电商平台全球首发;

    2011年6月2012年:注资时代飞腾并将之改名为博沃科技(Bovo),出任董事长兼CEO;

    2005年2008年:任金山软件COO,成功带领金山软件登陆港交所;

    2000年2004年:TCL彩电事业部,CTO兼任研发中心总经理;

    1993年2000年:微软公司,曾经主导微软“维纳斯计划”;

    1979年1986年:北京大学学习,先后取得计算机科学学士、硕士学位。

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