原标题：不让一位农民工兄弟掉泪掉队
樊学民和工会同志为工人们送去慰问品/被采访提供图片
他是一名中国建筑的子弟兵，从披上那身“中建蓝”开始，整整32年，他的人生便与建筑事业难舍难分。在中建二局（沪），每当和职工提到工会主席樊学民，大家无不肃然起敬。
敢当组织阵地的捍卫者
2016年6月16日，上海迪士尼乐园盛大开园，可能有人在畅游乐园时会有这样的疑问：到底是怎样一个团队、怎样的一群工人，造就了这座上海滩上的新明珠？樊学民告诉记者，工会组织，在上海迪士尼项目中发挥了至关重要的作用。
中建二局上海分公司在迪士尼园区中承建的是施工工艺复杂、技术含量最高的宝藏湾和飞跃项目建设。在项目建设之初，由于中西文化的差异和对“党组织”的不理解，迪士尼美方业主对项目日常党建活动并不支持。他们经常对樊学民这样讲：“No、no、no……我们工地上不需要书记们在这里开会，还不如利用这些时间多讨论一下施工方案。”就这样，很多党组织活动只能在内部开展。然而，随着施工的进行，美方的管理出现了严重的“水土不服”：成本压力、工期进度、繁琐的作业程序使得参建单位开始相互抱怨，管理人员也牢骚满腹。各协作方之间推诿扯皮成了家常便饭，工期出现了阶段性滞后。这样的难题让美方管理人员束手无策。
一时间，如何保证迪士尼项目的工期，成了一个棘手的难题。通过多次调研摸底，樊学民了解到，迪士尼项目是一个“三边工程”，即一边设计，一边修改，一边施工。美方业主这种“矩阵式”的管理导致参建方各自为政，很难团结在一起，遇到问题，便停滞不前，相互追究责任。樊学民认为，建立一个顺畅的沟通协调平台，才是解决问题的关键，这也是国企党组织的优势所在。于是，中建二局率先成立了以总包牵头，分包单位参与的“联合党支部”，通过佩戴党徽，开展“党员先锋行动”活动，用自己的行动为“党徽”代言。当各单位的党员聚在一起后，樊学民开门见山跟大家说：“项目建在哪里，党组织阵地就要设在哪里，我们党员的作用就应该发挥在哪里，大家一定要向着一个目标共同努力，才能攻坚克难。”
就这样，几天后，美方业主像往常一样召开了各方的约谈会，本以为仍然会是争论不休，而这一次，他们听到的却是一句又一句“没问题”。经过询问才知道，是联建党支部统一了各方思想，以“四两拨千斤”的力道扭转了困局。一场场党建联建动员会议，一次次党员信息平台上的默契沟通，一个个施工难题迎刃而解，这逐渐让美方业主对中国共产党在工地上发挥的作用有了更加全面的认识，也开始对项目上的党建工作竖起了大拇指。
当好职工的“娘家人”
面对“固执、爱较真”的业主方，硬气的樊学民敢于说“不”，而面对公司6万多名劳务队农民工时，他又表现出“温暖而又柔情似水”的一面。
笔直的腰杆、偏瘦的身形、有力的步伐，清爽的寸头已满是白发……30年的从业经历给予了樊学民丰富的阅历、扎实的专业知识，而多年的党群工作经验，又赋予了他沉稳而又从容的气度，有足够的资本当好“娘家人”。
为解决家庭困难的子女上学问题，他调查核实情况后，主动给困难家庭送去提前预支的工资。一位农民工接过樊学民双手递上的现金时，感动地说：“俺去过很多家单位打工，这一家跟俺最贴心！”
为了“不让一位农民工掉泪”，他为农民工组建了由40名法律顾问组成的律师咨询队伍；为了“不让一位农民工掉队”，在樊学民的努力下，一个个农民工夜校建立了起来，一次次农民工技能比武大赛组织了起来，为他们点亮了进步的希望之光。2014年5月，樊学民组织了华东地区最大规模的劳务技能大赛。2000余名工人参与到了这场以提高技能为目的的“大练兵”活动中来，最终形成54个班组、160名工人“激战”上海滩。通过不断举办的各类技术比武，大批农民工摘掉了“技盲”的帽子，甚至2名优秀的农民工通过竞聘，“转岗”成为项目管理人员。
2014年，他决定为全公司当年准备结婚的青年员工举办一场集体婚礼。26对新人，在他的见证下许下最美好的承诺。
功夫不负有心人，在樊学民和全体同事的并肩努力下，中建二局（沪）先后荣获了“全国文明单位”、“全国创先争优先进基层党组织”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。
