中国网财经4月27日讯(记者李春晖)中美贸易摩擦正酣，其后续发展与影响受到企业界和国内外专家的强烈关注。
4月26日，由北京市朝阳区商务委员会指导、走出去智库(CGGT)与北京朝阳区总部企业联合会共同主办的“北京朝阳区‘丝路之星’企业成长计划”第一期国际沙龙召开，沙龙针对当前中美贸易摩擦背景下的对外贸易和投资展开交流与讨论。
北京市朝阳区商务委员会有关负责人在致辞中指出，包括朝阳区政府在内的中国各级政府正在不断改善本地的营商环境，并着力提高对外投资和贸易水平。朝阳区商务委联合走出去智库(CGGT)创办这一系列沙龙活动，邀请具有实操经验和投资东道国对接能力的国际一流机构和专家交流，旨在解决朝阳区企业“走出去”时遇到的实际问题，为企业跨境贸易和投资提供智力支撑。
走出去智库(CGGT)首席专家、中伦律师事务所高级国际顾问吕立山(Robert Lewis)介绍，2010年时国有企业在中企海外并购总额占比中是主力，而2013年以后，越来越多的民营企业和私募基金参与到海外投资中。作为海外投资“新手”，他们遭遇了不少问题。“很多中国企业在谈判过程中的谈判成功率比较低，完成交易的不确定性比较高。”吕立山称。
吕立山介绍看，最核心的问题在于对并购的流程管理不到位，例如不熟悉国际交易架构、不能有效利用外部顾问、未充分熟悉国际商业惯例、在交割后未能保证符合相关法律规定等等。
吕立山认为，控制海外投资风险需要做到三点：第一，提高企业内部团队能力；第二，技术工具必须掌握；第三，需要有一个全球网络。
吕立山律师团队在沙龙上推出了一款由其主导研发的法律风险防控工具——国内首个合同自动生成云工具“合通机器人(docQbot)”，可帮助用户在10-15分钟内生成定制化的符合国际标准的高质量中英文双语合同。
中国企业“走出去”离不开“人”的作用，人才是影响海外项目存续的至关重要因素。
美世(中国)人才信息咨询经理王凡在沙龙上表示，中国“一带一路”倡议推动了中国公司全球化经营的进程，公司外派规模正在变大，人才问题已经上升到企业战略问题，尤其是如何做到对外派及当地雇佣人才的有效管理、有效激励，直接决定着中国公司在海外的发展速度与目标达成。
科锐国际海外事业部总经理李捷在沙龙上分享了多个企业海外人才招聘与配置的解决方案案例。她指出，中资企业“出海”往往面临语言、文化上的差异，以及海外人才市场信息不对称、雇主品牌缺乏吸引力等方面的难题，企业在“走出去”的过程中务必要与本地市场深度融合，基于当地市场情况与行业规则提前做好招聘计划，通过本地化招聘渠道加大对当地人才的吸引，同时充分尊重文化差异，结合当地文化、宗教习俗，法律法规及薪酬水平设计用工策略与管理机制，推动海外人才招募的顺利开展。
