【党代表感言】
唐世会：我是一名普通的企业工人，也是一名有着10年党龄的老党员。我是一颗小小的“螺丝钉”，平凡又重要。□本报记者朱雪黎
说起长虹电视，平时严肃寡言的唐世会突然打开了“话匣子”。从最初的CRT电视，到平板电视，再到如今的CHiQ智能化产品等，她滔滔不绝。
唐世会今年47岁，是四川长虹电器股份有限公司多媒体绵阳制造分部整机J线班长。26年来，她一直与电视打交道，从一名普通员工，逐步成长为长虹整机线唯一的女班长。她像一颗坚韧的“螺丝钉”，牢牢地坚守在生产线上。26年来，她收获诸多荣誉。
提高班组日产量“螺丝钉”不平凡
唐世会喜欢把自己比喻成一颗小小的螺丝钉。她说，螺丝钉是最平常的一个零件。但对产品而言，每一颗螺丝钉又十分重要，直接关乎成品质量，“平凡却重要”。
把班组日产量从1600台提升至2000台，是她这颗“螺丝钉”第一次“不平凡”。
唐世会介绍，8年前，长虹打响“龙腾战役”，提出要加速发展二次创业。当时，她就暗自给班组定下目标：要争创先进，拿第一名。
定了就干。唐世会一次次召集班组成员，针对如何改进工位设置、提高生产效率，碰撞思想，互相研讨，群策群力，合力攻关。多少个日子早出晚归、不眠不休。冲天干劲下，班组的日产量从1600台提升到2000台，在“龙腾战役”中荣获制造系统一等奖9次、二等奖4次、三等奖2次。
实行奖惩制度 员工成质量监督员
如今，智能化生产制造时代来临，唐世会感觉到了危机，但并不退缩。
“机器再精密，关键环节还是得靠人。”在这种思路下，唐世会对班组提出了更高的质量控制要求。为更好地控制生产过程中的质量，她在班组内实行“现场质量考核奖惩制度”，临时现场评选，做得好有奖，做不好要罚。公平公正，大家干活积极性更高、责任心更强，每位员工都自觉成为了质量监督员。由此，她所在生产线的质量达到并超过全公司的质量和绩效考核指标。
对工作要求严格，带领团队，唐世会倡导“一家亲”，用亲情去感染、影响、带动基层班组每一个人。平日里，她常常带领团队积极开展各种文体活动，丰富业余生活。
作为企业转型变革的亲历者和见证者，唐世会格外骄傲和感恩。“如今我所取得的一切都和党的培养、公司提供的平台密不可分。”她说。
