“最近都在外面，16日前把双流、青白江、新都、新津都走一遍。”8月11日一早，德阳市规划局规划编制研究中心高级工程师唐信刚和成都市规划局详细规划管理处的人员一同来到新津县规划局。按照成都市规划局安排，这位来自德阳的挂职副处长要参与到成都构建四级规划体系规划提升行动中。
从德阳挂职到成都工作，唐信刚只是十一分之一。近日，德阳市“成德一体化”首批11名选派干部已全部赴成都挂职，未来6个月里他们将在新岗位“取经”，助推成德一体化发展。
今年5月18日，德阳市与成都市签订《成都市人民政府德阳市人民政府推动成德一体化发展合作备忘录》，成德双方将以推动发展规划、交通建设、通信设施、城市品质、产业布局和政策联动“六个协同”为重点，构建科学的成德一体化发展空间格局。
“优秀的干部人才能为成德同城提供更好的智力支持。”德阳市委组织部干部二科科长文明波介绍，为落实合作备忘录，德阳市委组织部着重从干部人才入手，迅速与成都市委组织部建立起干部交流培养机制，计划三年内每年选派两批次干部人才到成都挂职(顶岗)。□本报记者 吴晓彤
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派谁去？首选关键岗位重点领域干部
在对全市多个部门和六个区县进行前期精准需求摸底后，有50余名干部人才表达了挂职意愿，但首批选派干部仅有11名，选择谁、如何选成关注重点。
“建立该培养机制的主要目的是深入推进成德一体化各项工作。”在文明波看来，成德一体化要在短期内取得明显进展，不仅顶层设计要明确，还要在基层不打折扣地实施，“在这个意义上，干部起着至关重要的作用。”
记者通过梳理此次选派干部名单时发现，这11名干部分别来自市级宣传、发改、经信、教育、住建、交通、卫计、规划等部门和旌阳、广汉两地，其中处级干部四人，专业技术干部三人。
“挂职干部是经过精准摸底和综合比选出来的，都是业务骨干。”文明波介绍，此次挂职的干部有两大特点：一是首选重点部门和关键岗位、二是聚焦成德一体化重点领域，“他们都能在各自领域参与或影响政策制定、促进项目深度合作，这样有助于一体化水平提高。”
德阳在选派处级干部方面颇费心思，尤其注重关键岗位、关键项目上的工作衔接，给挂职干部压担子。如德阳市统筹城乡发展工作办公室专职副主任曹继华挂任成都市发展改革委区域经济处副处长，德阳市交通运输局党委委员、副局长李明挂任成都市交通委员会轨道处副处长。
在专业干部选派上，聚焦城市规划、教育、医疗等一体化重点领域，包括德阳市教科所所长挂任成都市教育局教科院副院长，德阳市规划局规划编制研究中心高级工程师唐信刚挂任成都市规划局详细规划管理处副处长。
另外，双方有合作关系或地缘相近的县、市、区，也是此次选派挂职干部考虑方面。
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学什么？学好做法 做沟通“桥梁”
“我们都是有备而来的，首先肯定是学习‘老大哥’的新理念、好做法和好经验。”曹继华所在的德阳市发展改革委是成德一体化的主要推动单位，除了学习他还说自己此次挂职“身负重任”――将合作备忘录项目化。
由于双向任职，这段时间曹继华常两头跑，但每次回德阳他都能带点儿“好东西”。最近，他就和德阳的同事一道，按照成德两地一系列合作备忘录和协议，逐个梳理成德一体化项目，列出清单和推进时间表，再交由具体部门一 一落实。“列项目清单就是我从成都资阳合作模式中学到的。”曹继华说。
有备而来的不止曹继华。在前期的成德同城化发展中，交通建设一直被放在优先位置。按照规划，未来三年里成德间将构建“五高五快五轨”交通通道。“轨道交通建设是德阳的短板，而这也是我们今后的新方向。”李明告诉记者，他带着两个任务：一方面学习成都轨道交通建设经验；另一方面就是希望推动成德轨道交通对接取得实质性进展。
“每个挂职干部都是一座‘桥’，身背着让‘娘家’和‘婆家’互通有无、协同发展的责任。”文明波介绍，为确保首批选派干部发挥好作用，德阳市委组织部专门召开行前动员会，对挂职干部提出明确要求：要通过他们着重建立好学习交流平台、沟通联系平台和展示德阳形象平台，构建起成都德阳行业部门之间有效沟通对接机制和常态对话沟通渠道，为今后深入互动、合作交流打下坚实基础。
