原标题：漾濞县：考核激励有效激活干部干事热情
围绕习近平总书记提出的“建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系”指示精神，漾濞县于2018年7月出台推行《漾濞彝族自治县干部管理考核办法（试行）》（以下简称《办法》），把部门和乡镇分开考核，为不同岗位和职务的领导干部量身定做考核指标，将考核结果与干部的“面子（评先评优）”“票子（年终绩效）”“位子（提拔任用）”紧密挂钩，让担当作为的干部政治上受关注、生活上受关心、精神上受鼓舞、经济上受奖励，有效激励干部“顶在前面干在难处”。
重点工作争着干。《办法》把132项全县重点工作列为加分项，有效激活干部热情，争相干事蔚然成风。在广大干部的共同努力下，47项特色产业培植工程、36项县城提质扩容工程和49项干群素质拓展工程高质量推进，交通、水利、能源等重点项目建设成效明显，全县发展基础不断夯实。
急难险重顶着干。考核体现“有为者有位，吃苦者吃香”，旗帜鲜明地为担当实干者撑腰，激励干部勇啃“硬骨头”。全县100多名干部在“两违”拆除等急难险重工作一线勇挑重担，冲锋在前，2018年共查处“两违”10.25万平方米，拆除违法建筑5.12万平方米，拆除量位居全州首列。
脱贫一线奋发干。考核贯穿到扶贫干部“选育管用”各个环节，2018年，全县脱贫攻坚岗位调整不胜任现职干部6名，召回1名，在脱贫攻坚等基层一线选拔任用领导干部7人，让干部的每一份付出都得到体现。打响脱贫攻坚战以来，全县优秀干部聚集到一线，65支驻村工作队、421名驻村工作队员、3000余名帮扶干部合力攻坚，确保决战决胜。
转变作风主动干。考核树立“实践实绩实效”的鲜明导向，工作服务对象的测评占到干部测评得分60%的比重，将群众口碑纳入考核，倒逼干部转变作风，提高服务质量和水平，不断加快高素质专业化干部队伍建设，为推动漾濞实现高质量跨越式发展提供了坚强队伍保障。（通讯员毕华军赵新海）
