原标题：“一改促三变”，实现企业效益、农民收入、村级集体经济收入、农村经济总收入、党的基层组织建设能力提高——新合村现代农业示范基地助推乡村振兴
近年来，云县大寨镇新合村坚持绿色发展理念，立足得天独厚的气候和土地资源优势，在深化农村集体产权制度改革中，通过“一改促三变”工作方式，全面推进现代农业示范基地建设，有力助推乡村振兴。
“一改”，深化农村集体产权制度改革
按照“归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的农村集体产权制度改革要求，抓实土地承包经营权确权登记颁证和清产核资工作，稳定农村土地承包关系，在充分尊重承包农户意愿前提下，探索土地股份合作经营模式。引进企业并成立云县大寨天诚农产品种植专业合作社，吸纳示范区所涉土地农户为社员，农户以土地按当地主要粮经作物平均值评估折价后入股，合作社颁发股权证，农户每年获得土地入股分红和二次利润分红。工作中，以算账对比等方式做好群众思想工作，以集中、连片、规模、规范为导向，打破土地埂界限制，实现土地集约化经营。采取以户为单位进行土地测绘，绘出宗地图、拍下航拍图、照下现状图，以5年为一个单元合作周期，让农户确认面积并签字，按照测绘面积固定土地产权和股权，消除群众顾虑。目前，该村赵家自然村165户农户143.42亩土地已完成流转，并与合作社建立了股份合作经营机制。合作社把户均不足1亩的零碎土地集中起来，通过整理改良，推动要素流动、盘活土地资源、规范种植标准，实现土地集约化利用、产业规模化现代化发展。
“三变”，资源变资产、资金变股金、农民变股东
农户以确定产权的土地资源作为入股资产，经协商后入股合作社，合作社为入股农户颁发股权证，入股资产每亩每年保底分红1000元（以烤烟+油菜作物的平均值折价计算），年终参与二次利润分红。大寨镇党委、政府以50万元集体经济发展基金入股合作社，股权由村集体持有，每年按股金8%的比例进行保底分红、年终参与10%的利润分红，收益主要用于扶持新合村贫困户发展主产及公益事业发展；部分合作社成员以自有资金入股，按照入股资金额度与合作社签订股权协议，年底参与二次利润分红。农户以土地资源和劳动力入股，参与股份合作开发经营，持有股权证，按股权分红。这从根本上改变了农民的传统观念、传统习惯、传统身份，使农民从旁观者变成参与者，真正成为股东、成为主人，实现企业、合作社、农民“三赢”。
“一改促三变”实现“五提高”
——企业效益提高。股份合作开发经营模式，解决了龙头企业集中连片用地难问题，企业对入股土地进行统一规划、统一标准、规范生产，引进现代化设施和技术，建设温室大棚，应用滴灌、喷灌、太阳能杀虫灯、水肥一体机等现代农业设施，实现生产方式科技化、耕作方式机械化、生产标准有机化、市场销售现代化，极大提高了企业效益。目前，项目区水、电、路已通，建成温室大棚42亩，完成投资260万元，建成的大棚主要种植黄瓜、西红柿、茄子、西瓜、辣椒，已全部挂果并销售。种植露天蔬菜98亩，完成投资54.6万元；建成蔬菜冷库1个、200立方米压力池1个，水肥一体机及喷灌设施覆盖67亩。以温室大棚西红柿为例，每季亩均种植2500株，每株可采5公斤，每公斤以4元计，亩产值可达5万元，每年可种三季，亩年产值可达15万元，剔除亩均生产成本8万元，每亩年均净利润可达7万元，黄瓜、茄子、辣椒、西瓜的产值也在12至15万元。露天现代化种植亩产值也可达5至6万元。
——农民收入提高。股份合作开发经营模式，使农民从原来的小农生产经营者转变为企业股东。农民可增加3笔收入，一笔为农户土地入股分红每亩每年保底1000元；二笔为部分农民就地务工收入每人每天80元；三笔为年终合作社按照合同进行利润分红，入股农民每亩每年可分红1至1.4万元，人均增收2000元以上。
——村级集体经济收入提高。入股合作社的50万元集体经济发展基金，按不低于股金8%的比例每年可分红4万元。每年合作社经营产生纯利润的10%作为村集体经济收入，每亩可分红0.7万元，以现有42亩计可分红29.4万元，极大的提高了村集体经济收入。
——农村经济总收入提高。“三变”促使一二三产业融合发展，有效地提高了土地效益，激活了农村存量资产、人力资本，拓宽了农民投资、创业、就业和增收途径，增加了农民的财产性、工资性、经营性收入，壮大了村集体经济，促进了农业增效、农民增收、农村发展，提高了农村经济总收入。以赵家自然村为例，年经济总收入可达3000万元，比2018年增长3倍以上。
——党的基层组织建设能力提高。通过建立“支部+企业+合作社+基地+农户”发展模式，新合村把党组织建立在合作社上，把党的组织优势融入产业发展中，把党员嵌在产业“链条”里，实现党建产业双推进，使党的建设成为产业发展的动力。（记者王应良胡永忠）
