【环球网报道 记者 张骜】在关于家族企业的逸闻中，继承人能力堪忧是一个反复出现的主题，有关“富二代”的各类社会新闻经常出现，博人眼球。《金融时报》专栏作家安德鲁•希尔经常批判看待家族企业，但他在10月18日的文章中写道，虽然那些“富二代”经常表现欠佳，但如果一刀切地否定所有人，会低估某些家族企业的生命力。
很多人认为，当家族企业中能力强大的父母退休或离世时，他们性格软弱的子女被推至最高位，只会逐渐搞砸家业。爱德曼公司(Edelman)的一项民调印证了这一看法。结果显示，近三分之二的受访者认为，“富二代”接管家族企业后，将把公司搞乱。在家族企业的雇员中，略微超过半数的人认为，富二代不像他们的上一辈那样有才能。
然而，安德鲁•希尔认为，正是家族企业的各种重要家族特质赋予了其竞争优势。调查发现，人们对家族企业的信任度远远高于总体上对企业的信任。希望为家族企业工作的人数比不愿意的人数高出一倍多，而且前者更有责任感。客户也愿意为家族企业的产品支付更多钱。
默多克的接班模式
2014年，安德鲁•希尔曾批评默多克制定的“接班计划”，该计划实际上是让默多克家族维持对其媒体帝国的所有权和管理权。希尔当时认为，默多克应该效仿眼镜集团Luxottica创始人莱昂纳多•戴尔•维吉奥，后者10年前就把企业管理交给了受过训练的专业人士。
谁知，如今80多岁的维吉奥迅速逆转了自己放手不管的战略，重新执掌该集团并发起了一波交易潮，导致公司股价和治理陷入动荡。
与此同时，默多克在其企业帝国的不同地盘考验了较年长的子女——拉克兰、詹姆斯和伊丽莎白，并选定拉克伦和詹姆斯作为最有可能带领该集团走向未来的接班人。
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