河南日报报业集团3.0版本“中央厨房”初见芳容⑨6王亚鸽摄
□本报记者柯杨
“俺家脱贫了！”再一次在手机上点开微视频《春光的春光》，省扶贫基金会工作人员彭晓月依然会为兰考张庄村村民闫春光这句话动容。
今年3月初，河南日报报业集团出品了这部微视频，用8分钟讲述了一个贫困县脱贫攻坚的故事。“好故事能打动人心，好内容折射大时代。”彭晓月感慨道。
这是信息生产的重大变革：传统的“一报两台”正适应河南7750万手机网民的需求，生产融通文、图、音视频的全媒体新闻产品，《春光的春光》便是这场变革大潮中一朵小小的浪花。
这是时代赋予的重大课题：2014年8月，习近平总书记在中央全面深化改革领导小组第四次会议上指出，要着力打造一批形态多样、手段先进、具有竞争力的新型主流媒体，建成几家拥有强大实力和传播力、公信力、影响力的新型媒体集团，形成立体多样、融合发展的现代传播体系。2016年4月24日，中宣部部长刘奇葆在河南日报报业集团调研时殷殷寄语，把河南日报办好，把新媒体办好，把融合发展的新型主流媒体办好。
贯彻中央的战略部署，在省委的支持推动下，在省委宣传部的具体指导下，以河南日报报业集团、省新闻出版广电局为龙头的河南各新闻单位积极探索，一幅顺时应势、主动作为的媒体深度融合长卷，在中原大地上铺陈开来。
谋变——打造竞争力强的新型主流媒体
5月23日22时许，郑州市农业路28号的报业大厦里，和夜班编辑们一起忙碌的，还有一楼东西两端正在施工的人员。
再过数日，位于这里的河南日报报业集团3.0版本“中央厨房”就要竣工，为即将68岁的河南日报献上一份特殊的生日贺礼。
历经铅与火、走过光与电、再到数与网，这张省级党报已经发展成为拥有报、刊、网站、视频、手机报、客户端等多种媒体、多个自有平台的党报集团。在“互联网+”的解构下，怎样实现“三个办好”？最近一年多来，报业集团孜孜求解，努力探索有特色、有实效的媒体融合新路径：
搭建用户平台，把“移动优先”落到实处。重点打造以“三端一报两平台”（河南日报客户端、大河客户端、河南政务客户端、河南手机报、网络直播平台、财立方平台）为龙头的移动传播矩阵，实现“27128”布局——河南日报客户端6月1日上线2.0版，在目前600万用户的基础上，力争两年内覆盖全省2000万社会主流人群；大河客户端在已有1300万用户的基础上，打造服务1亿河南人民生活的“综合端”，覆盖全省7000万手机网民；推动实施“智慧政务”项目，全面覆盖全省158个县(市)区；此外，打造覆盖2000万用户的河南手机报、覆盖8000万第三方平台用户的微博、微信等，实现对全省互联网和移动互联网用户的全面与多重覆盖，让有用户的地方就有党的声音。
搭建内容平台，用“中央厨房”统领采编发。党报引领，集团旗下所有媒体、所有平台全面融合；重构模式，在全国首家推动经营融合；构建平台，推出上连人民日报、下连各省辖市党报的共同行动计划，形成舆论宣传协同行动的三级联动局面……报业集团自主研发的3.0版本“中央厨房”，旨在打造全融、真融、深融、广融、恒融的融合格局，有如一条“龙骨”，清晰地勾勒出一个以党报为引领、以新媒体为主要渠道、以系列媒体为战略协同、以地市党报为支撑的新型媒体集团的“身形”。
搭建技术平台，使新技术为我所用。全媒体时代，不仅优质内容要依托技术手段呈现、运用技术力量分发，技术本身也是生产力。
搭建政务平台，让主流媒体社会参与度更高。构建“政务+新闻+服务”的省域新型媒体平台，报业集团的融合发展之路根基更稳，脚步更快。
“推进媒体融合发展，各级各类媒体都要主动参与。”在这样的思路下，省委常委、宣传部长赵素萍多次深入省内新闻媒体调研，加快推进媒体融合转型步伐。在省委宣传部的积极推动下，河南日报报业集团整合旗下主要新媒体资源组建的大河网络传媒集团、省新闻出版广电局整合组建的河南大象融媒体集团，在全国新闻界融合发展的“同题作文”中崭露头角，越来越有影响力。
创新——提升主流媒体的舆论引导水平
这几天，老家在河南的上海交通大学大数据与传播创新实验室主任禹卫华，对家乡媒体推出的一组全媒体报道颇感兴趣：由河南日报率先刊发的“返乡下乡创业助力脱贫攻坚”系列报道，经报业集团全媒体推送后，知名媒体广泛转发，省内媒体纷纷跟进，演变为一曲围绕中心服务大局的“大合唱”。
从4月28日至5月10日，河南日报先后推出6个特刊、40多个新媒体系列产品，紧紧围绕脱贫攻坚这一头号工程，抓住返乡下乡创业这个载体，进行了一次新老媒体融合传播的探索，打造了一个主流媒体引领舆论的范例，推出了一部“社群共振”放大效果的精品。
新在善讲好故事。这组报道深入多地走访创业带头人，对他们的酸甜苦辣不光在报纸上“讲”，还在短视频中讲。链接视频二维码后，纸媒活了起来，动了起来，也靓了起来。
新在善用好形式。新媒体平台进行了再创作，不少产品在朋友圈里刷屏、霸屏。河南日报客户端推出的新媒体产品《你有一通来电喊你返乡下乡创业》，创造了10万+的阅读量，大河网的一条互动帖《激活“归雁经济”返乡创业将成脱贫攻坚强力“助推器”》，实现了55.7万的点击量。
新在善用好渠道。报道经人民网、人民日报客户端等中央媒体以及新浪、网易、今日头条等知名新媒体平台合作推送后，达到了千万级的阅读和交互。
河南日报报业集团主办的2017河南手机网络元宵大联欢、自有直播平台推出的浚县庙会直播、组织“网红”主播帮信阳茶农卖茶叶，河南卫视打造的《脱贫大决战》，河南人民广播电台参与的《春到大别山》，郑报融媒推出的“百家网站视频直播拜祖大典”，商丘日报策划的“游商丘古都城、读华夏文明史”全媒体探访活动……河南媒体推出了一大批高质量、现象级的交互式活动和全媒体作品，努力把河南故事讲得更精彩，让河南声音传播得更响亮，使河南形象提升得更显著。
转型——锻铸让党和人民信赖的新闻工作者队伍
62岁的长江韬奋奖获得者王天定，正忙着在大河网筹备自己的“走进百村脱贫攻坚的河南故事”摄影展。很快，摄影展就将在大河网网上展厅推出，和广大网友见面。
这位河南日报的资深摄影记者，也是全媒体摄影记者队伍的一名新兵。近几年来，他坚持每天更新微博，发一组图片报道。“往全媒体记者转型后，我的摄影之路越走越宽、越走越敞亮了。”王天定笑言。
加快培养造就一支政治坚定、业务精湛，具有互联网思维、适应新传播业态的新闻工作者队伍，是建成新型媒体集团的基石与支撑。在人才建设上，报业集团持续探索，成效明显：
推动编辑记者向全媒体采编人员转型。2016年11月7日，启动“惊蛰计划”，评选出一批“融媒先锋”，开展“融媒春训营”系列培训、“融媒咖啡馆”座谈交流等活动，帮助编辑记者掌握H5制作、VR拍摄、无人机使用等技能，培养会使“十八般兵器”的全媒“特种兵”。
整合集团现有技术力量，并通过招聘补充新鲜血液，打造自己的技术团队。先后与阿里巴巴、腾讯、百度、河南移动、中兴通讯等合作，技术更迭上借脑借力，让更多的新理念、新技术助力自身融合发展。
发力云计算、大数据、智慧城市运用等领域；发起成立“中报砥石文化产业发展基金”，以产业多元发展推动转型升级……传统新闻人正眼光向外、聚焦前沿，不断拓展信息传播的空间和渠道，努力转型成为区域行业的领跑者、创新者和实践者。
无论怎样重构、聚合、转型，“党管媒体”始终是红线、底线、生命线。正如赵素萍所强调的，要坚持一体管理、一体负责，传统媒体和所属媒体在导向上必须始终坚持一个标准、一条底线、一把尺子，确保融合发展沿着正确方向推进。
孟夏草长，花开五月。为了营造喜迎党的十九大召开的良好舆论氛围，为了完成中央和省委交给的重大任务，为了给决胜全面小康、让中原更加出彩营造良好的舆论环境，为了书写好媒体融合发展的时代答卷，河南媒体迎难而上，斗志昂扬，以打造具有河南特色的新型主流媒体、构建深度融合的现代传播体系为己任，大步行进在新的转型之路上。③7
