农民工走上讲坛讲管理
新华网武汉４月２９日电（连迅 许名波 黄卉）武汉市一家建筑工地日前出现“新鲜事”：企业董事长及管理人员坐台下，请平时在工地上班的农民工上台讲管理。
“实行互联网＋”、“握好履约三板斧”“样板工程细打磨”……２７日，在武汉光谷的一家建筑施工工地上，被请上台讲管理的农民工口中频频蹦出一连串管理专业名词。在台下，企业的董事长、党委书记及一批中层管理干部边听边记，不时点头赞同。
这是中建三局三公司为奋战在施工一线的农民工朋友组织的一场劳动者论坛，感谢农民工为企业发展和城市建设做出的贡献，同时倾听他们为企业发展献计献策。当天，三公司董事长、党委书刘晓清记带领管理层员工，和农民工朋友一起在论坛上共同论道“匠心”，探讨传承“匠造”，让“工匠精神”更接地气，深入人心。
来自四川、武汉、厦门、天津、沪州等地的８家建筑劳务公司、班组的农民工代表走上讲台，结合自己的工作实际对加强施工管理提出自己的意见和建议。
安阳建设劳务队的徐鹏辉分享了“互联网＋现场安全防护”的信息化管理模式。徐鹏辉提出通过扫描工人安全帽上的二维码，即可了解该人员的姓名、年龄、工种、职务、身份证号等信息，做到“一人一帽一码”，以此提升安全管控现代化水平。徐鹏辉的这一套智能管理法让三公司安全总监吴洪清很受启发。
武汉金福盛劳务建筑有限公司的杨程提出了“三板斧”品质履约观，他将质量管理体系、落实工序交底、互评达到互赢三个方面的心得阐述得完整详细。三公司工程部执行经理陈涌听后点头称赞，说杨程点中了施工履约管理中的核心问题
湖北科峰建筑工程劳务有限公司的熊永林则以“以人为本保履约”为主题，从中国传统道德文化中“诚信相待，绝不欺诈，朋友相交”的原则为切入点，讲述企业应该如何盘活人力资源。熊永林的见解引起了三公司党委副书记、工会主席杨巍的共鸣。
８位农民工代表的演讲让台下的管理者耳目一新。杨巍说，农民工朋友的演讲让我们做管理的很受启发。现阶段大量８０后、９０后年轻人走上了施工一线岗位，他们与６０后７０后在思想、行为和工作方式上存在着不小差异。“企业应根据新群体的工作能力和思想特点，更新管理思路，做出积极应对。”
刘晓清在倾听了农民工朋友们的管理经验与建议后说，新时代的农民工有知识、有文化，善思考肯钻研，他们来自工作一线，对加强施工管理有很大的发言权。刘晓清要求公司管理层干部要多向基层学习、向工友们学习。“现代建筑业是一项复杂的系统工程，农民工朋友承担的工作是项目施工的重要组成部分。我们要把他们在实践中总结的优秀的管理经验变企业发展的助推器。”
而这样“新鲜”的论坛也让建筑工地上的农民工朋友深受鼓舞。论坛结束后，熊永林说，这次论坛让自己对自己的工作价值有了新认识。“只有参与建设的每一个人充分发挥主动性和创造性，才能提高整个团队的工作效率，才能建设高品质的项目工程。”
农民工走上讲坛讲管理
农民工走上讲坛讲管理
中建三局三公司组织劳动者讲坛
（编辑：毛丽菲）
