昭通市委驻村脱贫摘帽督导员、乡镇基层干部深入一线开展工作。“千条万条，不抓落实就是白条！市委出硬招实招精简文件会议，向形式主义亮剑，为基层‘减负’给干部‘松绑’，我们基层干部能有更多时间沉下心为群众服务办事。”谈到转变作风、狠抓落实，镇雄县芒部镇党委书记熊良纯感慨地说。
昭通市委把2019年确定为“狠抓落实年”，下大力气解决检查多、会议多，以文件落实文件等问题，切实为基层“减负”给干部“松绑”，为干部释放更多精力，激励干部担当作为，让他们有时间、有精力沉下心为群众服务，抓实经济社会发展，努力提升群众的满意度和幸福感。
深刻反思工作中存在的上热下冷、落地不实等现象，昭通市委认为，其根源就在于机关沉不下去、干部实不起来、群众动不起来，用官僚主义下令、以形式主义应答，“葫芦掉进井里，浮在下面”。围绕解决好这一系列的问题，昭通市委提出了强化“5个层级”管理、落实“5个三分之一”要求，以此推动作风转变、力量下沉、责任落实。为如期完成年度脱贫目标任务，该市扎实开展“狠抓落实年”“基层党建创新提质年”行动，力戒官僚主义、形式主义，压紧压实脱贫攻坚责任，推动各级各部门找准定位、摆正位置、融进大局，发扬“铁军”作风，下足“绣花”功夫，促进机关沉下去、干部干起来、群众动起来，身沉一线抓落实，创造性推动工作。
昭通市委驻村脱贫摘帽督导员、乡镇基层干部深入一线开展工作。
强化“5个层级”管理，即在坚持县乡干部由县级自主统筹、自主管理的基础上，市级层面更加强化厅级领导、包村督导员、挂钩帮扶单位、驻村工作队和结对帮扶干部“5个层级”的力量下沉。市级领导每月分片走访挂钩联系县区贫困村不少于5天，每月召开1次挂联县区的调度会议，分析研判脱贫攻坚工作推进情况，身先士卒作示范，身沉一线抓落实，真正变“给我上”为“跟我上”，变“声音指挥”为“身影带动”。全市抽调624名驻村督导员进驻今年计划脱贫出列的624个村进行督导，按照综合研判、督促指导、协调配合、支持帮助、精准把控“5句话”的要求，做好一线督导工作，每季度全覆盖完成1轮村民小组和贫困户走访，全年对所在村所有农户完成1次遍访。挂钩帮扶单位主要负责人每月走访挂钩联系村不少于7天，能驻村的尽量驻村。驻村扶贫工作队每季度全覆盖完成1轮村民小组和贫困户走访，全年对所在村所有农户完成1次遍访，做好全面的群众工作。结对帮扶干部每2月走访结对帮扶户不低于1次，每月电话访谈不低于1次，及时掌握帮扶对象的情况，增进情感沟通和工作交流。落实“5个三分之一”要求，即：全面提升文件质量，确保全市各类文件数量精简三分之一以上；全面精简和提高会议效率，确保全市性会议数量精简三分之一以上；全面清理精简各类常规督查考核，确保督查考核总量精简三分之一以上；全面管控和取消一般性外出考察培训，确保各类考察培训总量精简三分之一以上；全面落实“一线工作法（情况在一线掌握、问题在一线解决、矛盾在一线化解、措施在一线落实，成效在一线体现）”，确保各级领导干部每月身沉一线抓落实时间达三分之一以上。
云南网记者谢毅摄影报道
