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  • 绿城“换帅”风波背后:宋卫平时代的“断舍离”

    时间:2018-08-04 20:33:17  来源:  作者:

    近日,浙系房企绿城中国控股有限公司(03900.HK,以下简称“绿城中国”)的“换帅”之举成为业界热议话题,与此同时,新掌舵人执掌企业后的航向问题也受到颇多关注。

    根据绿城中国公告,公司收到曹舟南主动请辞公司执行董事、行政总裁、董事会提名委员会委员职务的信函,辞任于2018年8月1日起生效,由张亚东接任其职务。公告发布约五六个小时之后,绿城集团创始人、蓝城集团董事长宋卫平携张亚东、曹舟南同席亮相大本营杭州举行媒体沟通会。

    对于职务变动,曹舟南表示,自己并非从绿城中国辞职,而是转换岗位。接任者张亚东则称,自己受中交委派而来,未来不会去宋卫平化,而是强宋卫平化。其同时透露,今年绿城的销售额预计将超过1600亿元,明年估计能到2000亿元,后年估计能够达到2600亿元。

    此外,对于近期外界颇为关注的“高周转”问题,宋卫平在会上回应称:“作为企业来讲,资金周转是公司经营管控的基本要求,就像每个人刷牙洗脸出门一样,不必过度解读。绿城还是会坚持品质,坚持价值观,未来要走得更好、更稳。”

    去宋卫平化?

    从“绿城老将”曹舟南到“中交新臣”张亚东,随着“换帅”消息尘埃落定,老绿城人在董事会呈现出弱化态势,据了解,目前绿城中国7位董事会成员名单中,有4位有着中交背景。

    回溯绿城中国的发展,2015年中交入主之时,老绿城人应国永、曹舟南曾正式辞任,中交委派5位执行总经理进驻绿城。2015年7月,中交在绿城中国董事会的席位由最初的2席扩展至4席。同年6月,回归绿城中国的曹舟南取代寿柏年担任绿城中国行政总裁一职,并成为绿城中国执行董事。彼时,绿城中国执行董事6人,宋卫平、寿柏年、曹舟南3名来自老绿城;孙国强、朱碧新、李青岸3名来自中交。

    对于职务变动,曹舟南在沟通会上表示,自己并非从绿城中国辞职,而是转换岗位。他继而解释称:“一是自己在绿城中国的身份比较特殊,服从组织安排进行职务调动;二是自己未来将承担绿城中国新的战略使命,为绿城中国提供增量而继续探索。”

    同时,据了解,新上任的“掌舵人”张亚东,去年底才从大连调入中交,今年5月才加入绿城,可谓名副其实的空降。曾任大连大汽企业集团总经理助理、大连市城建局党委书记、大连市建委党组书记、大连市政府副市长等职,以及中国城乡建设发展有限公司(为中交集团全资附属公司)董事、总经理,在城乡建设和房地产管理方面有丰富的经验。

    业内人士分析认为,从绿城中国此次调整内容来看,大股东中交对该公司掌控进一步强化。同时,五大轻资产公司的落地也是绿城中国轻资产转型的体现,最终目的是要谋求独立上市。

    对此说法,绿城中国相关负责人此前接受记者采访时表示,人员调整系公司适应行业发展趋势和自身的经营发展需要而为。“五大轻资产公司的落地并非意在谋求上市。绿城中国轻资产板块中,绿城资产集团、绿城管理集团、绿城生活集团均为已有产业,新增雄安公司和绿城房屋科技集团共同形成五大轻资产模块。绿城中国提升轻资产权重,是希望在"轻重并举"的发展导向下,推动公司发展动能从对资源、资金的高度依赖向依靠团队、品牌、专业能力转变,同时不断提升公司的风险管控能力,减少房地产行业周期性波动对公司的影响。”

    值得注意的是,对于绿城中国的发展方向,张亚东表示,自己受中交委派而来,未来不会去宋卫平化,而是强宋卫平化。同时其透露称,今年绿城的销售额预计将超过1600亿元,明年估计能到2000亿元,后年估计能够达到2600亿元。

    被迫高周转?

    多年来,在宋卫平的带领下,绿城烙上了“情怀”的标签,被业界公认为品质房企代表。不过,此前由于政策调控频繁,公司不够重视财务管控能力,绿城也曾多次陷入债务危机,上演股权争夺大戏。

    数据显示,2015年~2017年绿城中国分别实现合同销售额719亿元、1139亿元、1463亿元,未来销售额及利润规模将稳步提高。不过,其2015年~2017年的资产负债率分别为74.63%、76.84%、80.16%,一直处于上升趋势。

    “记者提出的问题中描述的负债率数据是按照一般的负债率计算的(即含预收账款),但是房地产行业情况特殊,未交付楼盘预售期的预售款是作为预收账款的一部分计入负债类科目。按照行业一般算法,统计资产负债率时都不将预收账款计算在内。剔除掉预收账款之后绿城中国的负债率是逐年下降的,2016年为54.2%,2017年为52.2%;另外,2017年绿城中国净资产负债率达到46.4%,同比下降11.7%,处于行业较好水平。”绿城中国方面回复记者称。

    同时,根据媒体报道,绿城中国内部流传出一份备忘录,其要求员工加快销售,坚决执行“早销、多销、快销”的策略。加大应收款项催收力度,“倾尽一切努力”获得受限价政策影响项目的预售许可证;对于不受限价政策影响的项目,要争取把原计划2019年供货的房源提前至2018年开盘销售,严格控制付款。

    由此外界认为,一向以品质著称的绿城中国也走上了“高周转”道路。对此,曹舟南表示:“这种文件可能是有,但它是一个公司管控的基本要求,并不代表这个战略方针的变化。尽快把产品做好、尽快投入市场、尽快回流资金,这是管理的一个基本功而已,跟战略没有什么关系。”

    “现在很多媒体解读周转率高,表示:"是不是企业资金链快断了?"请大家放心,绿城中国到今天非常稳健。可以告诉大家,绿城中国现在所有的负债一天就可以全部还完。”曹舟南表示。

    同时,针对加快周转是否意味着企业资金链紧绷的问题,绿城中国相关负责人回复记者称:“目前公司日均账面资金不低于500亿元,现金充裕、安全,远超公司未来一年内到期有息负债。公司各方面资信状况持续向好,近半年来的各类融资成本均处于行业较好水平,不但完全满足公司正常经营需要,而且能够有力保障公司的发展需求。”

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