虽然对于中国房地产行业发展前景质疑声不断，但不可否认的是，自去年以来的楼市回暖给了开发商加快扩张的信心，福晟自然不想错过这股东风。
编者按：2016年，又是一年博鳌（楼盘）之夏，这是一个新供给改革的年代。虽然房地产仍然是支撑中国经济稳定发展的重要力量，但改变已经在进行，唯有直面并顺应时代潮流，才能更好地生存、发展。
这个夏天，一直以前瞻思想引导中国房地产脉络跳动的博鳌房地产论坛，因应形势推陈出新，坚持为行业的变革找寻全新思路，奠定思想高度及方向。
总结过往、沉淀历史。观点地产新媒体继续推出“2016博鳌特稿”系列报道。
观点地产网 相较于传统闽系房企在发展上的急切，福晟更推崇的是“稳健发展”。
福晟集团董事、常务副总裁何建华并不否认企业要抓住机会发展的必要性，在他看来，房地产行业要发展就要积极拿地，但更重要的是做有质量的增长。
不同的企业对有质量的增长会有不同感受，何建华认为，就是在抓住机会发展的同时，更要控制风险、练好内功，这也是福晟成立23年以来一直强调的发展要点。
虽然对于中国房地产行业发展前景质疑声不断，但不可否认的是，自去年以来的楼市回暖给了开发商加快扩张的信心，福晟自然不想错过这股东风。
“今年下半年我们会加大推盘力度，同时也会加大拿地力度。”何建华透露，福晟今年的拿地资金是300亿，其中一半以上的拿地资金将投入海西板块，作为集团总部的大福州（楼盘）区域至少达到100亿。
至于福建省外，从广东走出去的福晟把目光瞄准了华南市场，东莞（楼盘）、深圳（楼盘）、珠海（楼盘）、佛山（楼盘）、中山（楼盘）、广州（楼盘）等城市都具有一定的市场潜力，均在福晟考察的名单之列，其中深圳是重点关注城市。
据观点地产新媒体了解，福晟集团董事长潘伟明曾公开表示，为进入深圳，福晟集团足足准备了三年时间。2015年11月，福晟深圳公司正式开张。今年7月26日，深圳福晟集团又要正式成立。现在深圳福晟已经拿到手的项目有四个，总建面积约300万平方米，未来十年福晟还将在深圳投资超过1000亿元。
谈及为何对深圳市场尤为重视，何建华表示，深圳具有多方面的优势，距离香港近，且在某些方面具有香港的特点，甚至会将香港的一部分优势替代。此外，深圳未来的经济发展基数和人口数量将持续增大，这是房地产最核心的两个要素，就这些优势而言，其他城市无法克隆。
同样具备超强人口吸附力及经济发展潜力的郑州（楼盘）也成为福晟颇为看重的一块“宝地”。就在7月7日，经过165轮激战，福晟以3.5亿总价竞得郑州高新区73号地块，成交单价900.74万元/亩，成为高新区“新单价地王”。
何建华表示，福晟制定的五年计划（2016-2022年）中，对拿地和销售都设定了相应目标。具体为：未来五年，福建拿地700万平方米，总销售额600亿；深圳拿地不少于300万平方米，总销售额800亿；郑州拿地600万平方米，总销售额不低于300亿。
在福晟内部，这支在土地市场探寻优质资源的团队被誉为“飞虎队”，何建华新任队长。他们将以敏锐的目光和高效的执行力，通过传统招拍挂、收购并购、合作等多种方式获取更多的优质土地资源，为福晟的发展腾飞开疆扩土、丰满羽翼。
在对土地资源有着强烈需求的当下，何建华更加强调，福晟并不会盲目拿地，集团内部会对意向地块进行深入的调查了解，并进行严密的可研分析测算，力求准确把握市场，需找符合集团发展的土地资源，“不打无准备的仗”。
何建华认为，要乐观看待土地市场竞争激烈的现象，这证明大家都看好这个市场，但同时，这并不代表没有风险，毕竟做项目，最终还是要考虑到利润空间，“我们一直力求稳健发展，这是在为福晟的未来夯实基础”。
至于企业内功，何建华表示，首先指的是产品品质，面对如今激烈的市场竞争，坚持提升产品品质是企业致胜的关键；其次指的企业管理，对于集团各系统的运行，福晟有着制度化的要求，在管理层架构上，将深化加强职业经理人管理模式，职业化发展是企业未来的必行之路；最后则是指人才培养，强大的人才储备是企业发展的源泉，以人为本是福晟人才战略的核心，重视人才培养才能使企业拥有厚积薄发的力量。
据观点地产新媒体了解，在福晟的人才培养规划中，每年都会开展“福星计划”活动，这是一项针对全国招募的应届毕业生所施行的培训计划，学员们将在福晟总部开启为期一周的封闭式训练，并在今后的工作中贯穿各项培训活动，全面提升人才的综合素质和业务能力。
以下为观点地产新媒体对福晟集团董事、常务副总裁何建华先生的采访实录：
观点地产新媒体：福晟上半年推盘力度挺大的，能简单总结一下公司上半年的销售表现吗？
何建华：上半年“全国江山一片红”，整个市场表现得非常不错，福晟也借着这股东风在几大城市集中推盘，而且都卖得不错，其中省会城市表现特别突出，包括福州、长沙（楼盘）、天津（楼盘）、漳州（楼盘）、南宁等，我们在福州的项目基本上都超额完成了半年销售任务。
观点地产新媒体：公司全年的销售目标大概是多少？
何建华：全年的目标是150亿左右，下半年还将集中推出项目，包括福州、宁德、漳州、长沙、天津、郑州等城市。今年我们会加大推盘力度，同时也会加大拿地力度。
观点地产新媒体：福晟今年的拿地预算是多少？重点布局的城市有哪些？
何建华：今年董事会批投的拿地额度是300亿，单单福州一个城市至少100亿，此外漳州、厦门（楼盘）、合肥（楼盘）、武汉（楼盘）、南京（楼盘）、杭州（楼盘）这些城市也在考虑范围之内，大概会有一半以上的资金投入海西板块。我们会采用多种方法去拿地，包括传统招拍挂、收购并购、合作开发，开拓多方面的拿地渠道。
观点地产新媒体：现在热门城市的传统招拍挂市场竞争很大，基本都是地王，您怎么看这种现象？福晟怎么保持自己的竞争力？
何建华：竞争激烈是好事，就怕不激烈，像三四线城市的地没人抢，还流拍。现在地王热有一定的理由，地王有市场价值，因为像武汉、合肥、南京、福州这些城市土地供应量越来越少，但这些城市有经济、人口的支撑。城市的资源分化太厉害了，大家都想去好的地方，供不应求必然会产生地王。
但并不是没有风险，毕竟做一个项目还是要考虑到利润，不赚钱资金链出问题是很麻烦的。地价太高，开发商就要花更多心思去把产品优势做出来，把资本成本、运营成本降下来，这很考验能力。
福晟对于地价肯定是有测算的，我们还是想稳健一点，为未来发展打好基础。
观点地产新媒体：很多闽系房企更倾向于在华东市场拿地，福晟有没有这方面的计划？
何建华：会考虑，南京、杭州都有计划，但我们还是以华南市场为主，包括东莞、深圳、珠海、佛山、中山、广州这些城市都在考察。福晟是从广东走出来的企业，对华南市场是比较了解，所以还是以华南为主。
观点地产新媒体：闽系房企给人的印象一般比较激进，扩张很快，发展也很快，您怎么看这种发展模式？
何建华：我觉得还是要抓住机会发展，这是肯定的，房地产行业要发展肯定要拿地的，但同时还是要控制风险，要稳健发展。
最后就要练好内功，内功一方面指的是产品，现在整个市场竞争非常激烈，最后还是靠产品致胜；第二就是企业管理，包括怎么拿地，怎么测算，拿到以后怎么做，怎么卖，我们都有一个制度化要求；第三方面则是要加强人才储备，人才很重要，有足够的人才储备才能做到厚积薄发。
抓住机会发展，控制风险，练好内功，这是福晟成立23年以来一直强调的三点。福晟要做有质量的增长，我们这辈子踏踏实实只做房地产，把房地产做好就行了。
观点地产新媒体：福晟对规模会有什么要求？
何建华：未来的目标是有的，我们有一个五年计划，考核标准一是拿地，二是销售。未来五年大福建是700万平方米，总销售是600亿；深圳是拿地不少于300万平方米，总销售800亿；郑州是600万平方米，总销售不低于300亿。
所以，接下来我们会加大拿地、收购的力度。
