“作为一个企业家、一个创业者，我觉得我是个乐观主义者。出现这种情况，我只能说我的智慧还不够。但是无论是什么情况我都不认为已经到了一个无法改变的悲观局面。”
观点地产网 “我不认为大股东可以为所欲为，我还是相信有关的监管部门。大股东提出罢免董事会和监事会是非常突然的态度大转变，是对万科过去一切的彻底否定。作为大股东就可以这样不顾公司的正常运作提出这种要求吗？”
6月27日，万科董事会主席王石出席万科2015年度股东大会。对于大股东宝能系在6月26日提出改组董事会的议案，王石直言自己依然是乐观主义者，“中国改革开放到了今天，如何规范市场，我相信监管部门已经有丰富的经验，我相信监管部门会提出意见，我就乐观在这里。不是资本想怎么做就怎么做的。”
在全场股东大会发言中，“企业家”、“创业家”和“乐观主义者”是王石对自身定位提及最多的三个词。“我本身是万科的创立者之一，作为一个企业家，我是一个乐观者，无论什么情况我都不认为到了无法改变的悲观局面。”
但是股东大会的投票结果揭示了形势的严峻。万科2015年度董事会报告及监事会报告两项议案表决均有68.28%的反对投票。据观点地产新媒体了解，华润一方的股东代表在现场进行投票，而宝能方面选择了网上投票。
王石的自白
长达近两个小时的股东提问，情绪高昂的股东们一度爆发抢夺话筒的情况。“我是多少年了才看到万科的股东大会这么热烈积极，能有这样的交流场景”，在宣布股东大会结束之后，王石、郁亮、王文金、谭华杰、朱旭等一干管理层破天荒地选择留在会议现场继续交流。
一向以精英形象示人的王石，在这场股东大会上面对“向万科中小股东道歉”的要求，即刻起立回应，“没问题，我道歉”。
与6月12日在2016轨道交通与城市发展高端论坛公开露面时相比，此刻王石所处的环境已然发生剧变。
6月26日下午，万科公告称，钜盛华及前海人寿作为合计持有公司10%以上股份的股东，提请公司董事会召集2016年第二次临时股东大会审议关于提请罢免王石、郁亮、乔世波、王文金等7人董事职务的议案、关于提请罢免张丽平等3人独立董事职务的议案，以及提请罢免解冻、廖绮云公司监事职务的议案。
钜盛华和前海人寿认为，万科于2008年宣布无实际控制人开始，万科管理层控制董事会、监事会，越过公司股东大会自行其事，王石作为董事长，对此负有直接主要责任，并直指王石在留学期间脱离岗位期间，依然从万科领取5000余万元薪酬。
关于薪酬的问题，成为这场股东大会第一个被抛向王石的问题。对此，王石的解释是，“我并不是挂名的董事长，我是执行董事，也是管理层的一员，我的主要工作是对公司进行战略的把握，同时在留学期间我也在一直在推进万科的国际化业务。”
按照监事会主席解冻的解释，王石属于执行董事，但并没有领取董事津贴，而是以管理层的一员领取薪酬，”这个薪酬是经过董事会和股东大会审议通过的，而且他的薪酬并没有随万科的业绩增长，反而是下降，也没有达到1000万元。”
面对大股东的罢免议案，留给万科管理层的时间不多了。按照万科公告，公司将于近期召开董事会，审议钜盛华及前海人寿上述重组董事会的有关请求。“董事会将根据法律、行政法规和公司章程的规定，在收到请求后十日内提出同意或不同意召开临时股东大会的书面反馈意见。”
“我们尊重大股东应用公司章程提出要求的权利，但是罢免万科全体董事和监事的议案，对万科的管理团队确实造成了非常大的纷扰”。郁亮表示，自去年以来万科管理层就致力于全力稳定员工队伍，让公司业绩不受影响。
“3月份股东大会同意延长停牌推进重组安排，我们的员工深受鼓舞，但是从上周大股东和二股东出现反对声音再到罢免董事议案后，情况出现很大变化。部分签约的项目出现解约和中止签约，银行的评级在重新考虑，合作方对经营前景担忧而调整条款，众多的猎头公司在尝试打动我们的员工，公司压力非常大。”
郁亮坦诚，管理层在尽力维持公司的正常运营，“但是今天我们管理层也感到有心无力。王石主席和我的去向并不重要，最重要是团队，如果他们散了，对于万科所有各方利益都是损害。”
时至今日，作为万科创立者的王石，也不得不承认，在万科当前的股权架构中，管理层已经面临丧失对公司的控制。
万科妥协和底线
“你没法决定股东是谁。管理层有自己的文化和规则，股东也有自己的文化和规则，如果文化相近交往可能比较愉快，如果文化不同不喜欢，就可能会造成冲突，管理层是聘请来的，不喜欢股东可以走。但是万科管理团队并不是单纯被聘请的，我本身也是万科的创立者之一，我们必需学会与狼共舞。”
从6月18日公开反对万科与深圳（楼盘）地铁的重组预案开始，万科第二大股东华润的立场已无比鲜明。按照万科独董华生所述，华润并不反对万科引入合作方，但不能以发行股份的方式摊薄华润的股东权益，主张万科以现金方式购买资产后再向华润定增以使其重回第一大股东之位，同时其已经与宝能系接触，而宝能系亦不反对华润成为第一大股东。
当股东现场提问王石，万科管理层是否有和宝能及华润方面进行沟通时，王石表示，双方从董秘、总裁到董事长等各个层面一直有沟通。
但是王石随后即刻坦诚自己“也要做检讨”。他强调，自己从未用过“野蛮人”这个词语来形容宝能系，只是使用“恶意收购”。“如果我的一些言论造成外界对姚先生的"野蛮人"的印象，我表示歉意”。
对于与傅育宁和姚振华的个人关系，王石表示作为管理层出席股东大会的自己不方便对大股东作出评论。但其言辞中也透露出了与大股东继续斡旋的强硬一面，无论是出于对股东的安抚抑或是对市场的回应，王石眼中的万科似乎并未到毫无转机的时刻。
“作为一个企业家、一个创业者，我觉得我是个乐观主义者。出现这种情况，我只能说我的智慧还不够。但是无论是什么情况我都不认为已经到了一个无法改变的悲观局面。”
王石称，“市场经济是按市场原则往前走，在协调各方利益中，万科一直是在妥协的，不是说现在经营不下去了我们才开始转变态度。但是这种妥协也是有额度的，当你觉得这已经完全违背了中小股东的利益，违背了消费者、合作伙伴接受的阳光透明的原则时，这个底线是不能突破。”
“我不认为大股东可以为所欲为，我还是相信有关的监管部门。大股东提出罢免董事会和监事会是非常突然的态度大转变，是对万科过去一切的彻底否定。作为大股东就可以这样不顾公司的正常运作提出这种要求吗？我相信监管部门已经有丰富的经验，我相信监管部门会提出意见，我就乐观在这里。”
但是大股东罢免议案依然横亘在万科董事会面前。“如果公司董事会被罢免，王石先生和郁亮先生是否有出走再造另一个万科的计划？”面对现场的这个提问，郁亮并未多言，“对于我们来说，只要在万科一天，都会尽到我们的责任。”
除却对王石个人以及万科与宝能、华润关系的提问，现场股东关注的问题也集中到万科重组预案、复牌的进展。
重组预案与意向交易
6月17日晚间，万科召开董事会审议引入深圳地铁的重组预案，随后宣布该预案以7票同意、3票反对、1票回避表决的结果获得通过。投下反对票的华润在6月18日表示，其对比表决结果持有异议并表示强烈不满。宝能方面随后也在6月23日明确表示反对该预案。
对于与深圳地铁的重组预案，万科在6月24日公告提示了重组预案的不确定性。王石就预案回应称，“预案在第一次董事会会议已经通过，正在推进。具体设计规模和价格可能还有调整，至少需要3个月时间。当然，如果是昨天那种情况，就通不过了。”
不过，在第一大股东和第二大股东的一致反对下，即便万科与深圳地铁的该项重组预案能够推进至股东大会，也难逃被否决的命运。
但另一项意向交易的看起来同样需要时间。 6月24日晚间，万科发布关于重大资产重组停牌进展公告。万科表示，除地铁集团外，公司于2015年12月25日与另一名潜在交易对手方签署了一份不具有法律约束力的合作意向书。
万科高级副总裁谭华杰表示，“另一个潜在交易对手，是更早和我们有谈判的交易对手，万科停牌时确实在谈交易，只是当时的谈判对手不是深圳地铁，是另一个交易对手。所以我们在6月24日晚又介绍了一下这个交易对手的情况。”
谭华杰续称，从目前来看，意向交易谈判还需要更多时间，“这个交易并没有失败可能还可以做，但是这个交易和发行股份就没有关系了。至于细节现在也不能披露，我们披露的唯一方式就是公告”。
此前有资本市场人士对观点地产新媒体表示，不以发行股份方式作为对价的意向交易，万科能够选择的交易方式或只有两种可能，一是以现金方式支付，二是发行可换股债券支付。
上述分析认为，以现金支付方式的交易可能性最大。从最新信息来看，以现金方式支付的交易是华润乐见的选择。
6月24日，万科独董华生披露了万科董事会议详情，其引述华润回应称，“这两天华润与深圳市已达成一致，同意恢复华润的第一大股东地位。但具体实现的环节比较复杂，华润主张现在不搞股权重组，可以用现金购买资产，待此完成后，再考虑择机向华润和深圳地铁定向增发比如10%的股票。”
对于承受着复牌后股价下跌压力的股东们而言，当前万科重组的进展并不是一个好消息。
“在现在这种情况下有没有什么办法能够继续停牌？”面对这一股东提问，万科董秘朱旭给出了回答，“持股超过10%的股东可以提出议案，但是我们停牌已经超过6个月了，我认为继续停牌是不可能了。”
