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  • 成为房企一哥 恒大做对了什么?

    时间:2016-10-14 14:42:32  来源:  作者:

      不少第一次去恒大项目的人,总会被恒大小区氛围所感动:每当夜幕降临,华灯初上,恒大的小区空中不时传来业主家的欢声笑语。温暖、舒适而又和谐――恒大项目的氛围总能给人留下深刻的印象。

      有家般的温度,是每一个恒大业主对于恒大的感受;不断超越的恒大速度,则是恒大带给地产同行的震撼。

      10月以来,房地产大事件一件接着一件,在众多房地产大事件中,各界最为关注的则是,恒大今年以2806亿的销售额,一举超越万科,成为全球第一房企。

      10月10日,中国恒大(HK.3333)发布9月销售简报,今年累计销售额已达2805.8亿,一举超越万科,奠定全球第一房企地位。起步足足比万科晚12年,起步晚、上市晚,恒大与万科双方实力差距非常悬殊,超越老牌霸主无疑难于上青天。如今,不仅销售额,恒大还在总资产、营业收入、现金余额等核心指标全面超越万科,成为全球第一房企,恒大到底做对了什么?

      关于恒大的成功,恒大模式、恒大速度的讨论已经超出地产圈的范畴,在媒体、学界引发广泛热议。

      “不谋万世不足谋一时,不谋全局不足谋一域。”不少研究恒大的观察者认为,恒大成功源于战略与战术上的完美结合,比如在战略方面:恒大针对企业不同阶段,实施科学的发展战略,并每三年制定一个“三年计划”,确保企业稳健快速发展。管理方面,通过紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位,满足了高速发展的需求。恒大的企业精神、工作作风和企业宗旨,塑造了恒大员工队伍的高执行力,业内闻名。

      然而,这些要素只是恒大成功的必要条件,而非全部,在地产圈,不少房企的战略、管理、团队同样也优秀,为何这些企业不能成为第二个恒大,因为,恒大有一个别人学不到的独门秘籍,这就是民生为本的经营理念。

      恒大一直坚守“民生理念”打造民生地产,比如在产品品质上,恒大制定严格的精品工程标准,打造环节精品,并通过强有力的成本控制,使产品实现高品质、高性价比,且全国唯一实施全精装交楼及无理由退房举措,进一步推动销售持续畅旺。

      2015年4月16日,恒大宣布实行“无理由退房”政策。恒大在全国所有楼盘住宅实施无理由退房,无论深度、广度都是前所未有,震惊地产界,同行不解甚至质疑,而这一政策刚出台就立刻受到了全国置业者的一致好评,纷纷夸赞其真正做到了让每一位业主购房减少了担忧,也为老百姓(603883,股吧)提供了更好、更放心的服务。

      政策实施过程中,恒大业绩大幅上扬,2015年销售面积2551.2万平方米,累计销售2013.4亿,均创新高,这也是恒大实施无理由退房的底气所在。契合老百姓的需求,从而赢得最广大的刚需市场,短短20年迅速成为行业第一,为中国企业在新形势下快速发展提供了成功范例。

      无论市场如何风云变幻,恒大一直与“高价拿地”、“捂盘惜售”、“炒作房价”等行业惯用的手法绝缘。恒大一直在做的,就是致力于打造老百姓买得起的高性价比精品住宅。这个战略契合老百姓的需求,切实改变中国老百姓的居住环境,20年从未改变。

      古言,“人之学也,不志其大,虽多而何为?”做学问如此,做企业更是如此,试想,如果一家企业,只见毫末之微利,不见民生之大义,如此企业即便再大又于社会和国家何用?学习恒大,除了管理、战略、团队外,我们更应学习恒大身上心怀天下、悲悯苍生的格局。

      京华时报记者邢飞

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