毋庸置疑，恒大在荣登“一哥”宝座之后，其主要竞争对手依然是万科。
对于自己的对手，恒大早已做了充分对比研究，在许多方面也已“吃透”，毕竟“一哥”不是盖的
中国恒大日前发布9月销售简报：今年累计销售额已达2805.8亿元。恒大方面为此骄傲地宣称：“一举超越万科，奠定全球第一房企地位。”
恒大有理由骄傲。创立于1996年的恒大，当初只是一家七八个人的小公司，起步比万科晚12年。2009年恒大在香港上市时销售额尚不到万科的一半。恒大在今年成功反超，荣登国内乃至全球第一房企，成为中国房地产的标志性事件。
这一骄人业绩，也让“恒大无理由退房实乃噱头”之说终于得以澄清，因为这一营销利器让恒大在竞争中胜出。记者获悉，在恒大做出此项承诺之后，购房者退房事件鲜有发生。
令人记忆犹新的是，2015年4月16日当恒大的“包退”政策正式启动时，许多人还质疑“恒大的底气从何而来？”甚至有人扬言“等着瞧吧！”如今却不得不承认，恒大的策略，不论是作为一种去库存的营销努力，在适应国家供给侧结构性改革层面，还是为了解决购房者的心里痛点，都做到了行业领先，堪称“利器”。
对于恒大超车，万科方面表现出了“泰然”，万科执行副总裁王文金表示：“我们不跟别人争第一，但我们仍定义为行业领跑者。”万科总裁郁亮曾公开表示，2016年万科的理想目标是销售额3000亿元，利润300亿元。万科表示，根据目前的销售进度，万科完成全年目标并无压力，但万科面临的压力是失去“宇宙第一房企”的桂冠。
至于未来万科将祭出何种营销策略以保持“领跑者”之地位，人们持有悬念。双雄PK
其实，恒大今日之超车并非偶然，多年前已现“端倪”。
早在2010年7月，根据中国房产信息集团联合中国房地产测评中心共同发布《2010年中国房地产企业上半年销售排行榜》，恒大、万科通过合理的城市布局战略和营销战略，分别占据了销售面积与销售金额排行榜的冠军。而当年上半年房地产企业销售金额排行榜显示，万科集团以355亿元的销售金额名列第一，恒大地产、保利地产(600048,股吧)、绿地集团分别占据第二、第三、第四名。
之后的几年，恒大与万科并驾齐驱，在业内有了“双雄”之称，且双方差距不断缩小，近3年双方销售差距逐年缩小，分别为70%、62%、30%。坊间也有了“恒大以量取胜，万科以质取胜”之说。如今，恒大以“无理由退房”策略，逐步打破成见，积累了“质”与“量”的双重优势。在此基础上，今年恒大仅用9个月即实现超车，并不让人感到意外。
从客观上讲，万科深陷宝万之争阴影给了恒大超车良机，但恒大自身发力也不容小视：自2009年上市至2015年，恒大销售额一直保持着年均30%以上的增速，近两年无论地产市场冷热如何更是都达到50%以上的增速，这些指标在国内房企中都是首屈一指的。
2016年中期业绩显示，恒大总资产、营业额、净利润、现金余额分别较万科高出2876亿、127亿、24.8亿、1401亿，这意味着无论是资产规模、盈利能力还是财务实力，恒大已全面超越万科。
恒大近日发布的一份公告也显示，预计2017年-2019年的销售额将分别达到4500亿、5000亿、5500亿元。如果这些指标都能实现，恒大未来数年稳坐房企老大交椅已经不成问题。“二哥”吃定业绩“粮仓”
恒大在展示营销成果的同时也表示了对于品质的信心，那么一向被认为是靠品质胜出的万科，又将如何应对当前形势？万科集团董事会秘书朱旭透露，万科将在多方面做出应对。首先，会根据不同城市的调控措施，调整相应的营销策略；其次，房价和地价过快上涨不利于房地产发展，万科将坚持稳健的投资风格，确保公司拥有合理、价格合适的土地储备和充足现金流。
他同样拿出万科前三季度业绩说事。10月9日晚间万科公告显示，2016年9月份万科实现销售面积213.4万平方米，销售金额253.8亿元，至此，万科前三季度累计实现销售面积1992.1万平方米，销售金额2629亿元，同比上升43.7%。
朱旭透露，2629亿元的销售额中，北京（楼盘）、上海（楼盘）、深圳（楼盘）三个城市的销售额占比为18%，这三个城市万科的业绩“粮仓”，新的调控政策将产生影响。针对大本营深圳即将推出400亿货值的高端产品“臻系列”，朱旭看好项目价值，但去化周期会相应拉长，目前价格还尚未披露，可能会受到新政的影响。
朱旭表示，未来万科依然看好一线城市的发展，在城市化率达到52%的今天，万科相信下一阶段是城市经济圈模式的发展，因此万科看好城市配套服务商的角色，坚定推行轨道+物业的模式；同时，万科的市场占有率依然有上升空间，万科事业合伙人制度能够发挥能动性。
朱旭强调，调控对于万科而言并不是坏事，在各大城市，万科依然坚持给普通人造房子，拿地方面讲严格进行财务分析，因此万科并没有太大压力。相反，万科拥有充沛现金流，能够灵活应对调控以及把握机会，包括对小地产商的并购机会。“一哥”不是盖的
毋庸置疑，恒大在荣登“一哥”宝座之后，其主要竞争对手依然是万科。对于自己的对手，恒大早已做了充分对比研究，在许多方面也已“吃透”，毕竟“一哥”不是盖的。
据恒大公开文件披露，恒大不仅在销售规模上已超越万科，在发展速度上同样更胜一筹：
恒大今年累计销售额已达2805.8亿元，超万科177亿元，且单月销售亦连续三月大幅高于万科，领先幅度分别达57%、141%和87%。资料显示，万科成立于1984年，并早在1991年即上市，而恒大成立于1996年，2009年上市。分析认为，恒大起步足足比万科晚12年，如今全面超越行业的老牌龙头万科，取而代之成为全球第一房企，反映了其强劲稳健的增长势头，强势拉开与同行的差距，今后将进一步巩固行业“一哥”地位。
恒大与万科年销售额从500亿元至1000亿元，均用了3年。但达到千亿规模后，恒大增速明显高于万科，其从1000亿元增至2000亿元仅用两年，万科则用了四年。今年恒大更一举反超，再次凸显了其稳健快速的发展势头。
恒大文件还以排比的气势，展示其在核心数据、销售面积、权益销售、增速等核心指标全面超越万科，成为全球第一房企。
恒大文件显示，其核心数据全面领先：半年报显示，恒大中期总资产、营业额、核心业务利润、现金余额等各项指标均领先行业，分别较万科高2876亿、127亿、25亿、1401亿。
销售面积持续领跑：9月完成销售面积515.8万平方米，1-9月累计完成销售面积3457.7万平方米，连续多年全国第一，分别超万科302.4万平方米、1465.6万平方米。
权益销售行业第一：9月30日，克而瑞发布2016年1-9月权益销售榜，恒大累计权益销售额已达2668.1亿，持续位列全国第一，较第二名万科高774.4亿元。
增速远超万科：2009年至今，恒大总资产、营业收入、净利润、现金余额分别增长15倍、24倍、16倍、15倍，而万科分别为4倍、3倍、3倍和2倍。
分析认为，恒大业绩连年稳健快速增长，其高品质、高性价比的产品，前瞻的战略、紧密型集团化管理、标准化运营、强大执行力的团队等多重突出优势，为其成为“全球第一房企”奠定了坚实基础。谁能修好内功
恒大骄傲地宣称，“全球第一房企”地位的确立，一举改写行业格局，“一超多强”的局面逐步形成。在当前市场优胜劣汰不断加剧的情况下，恒大的领先优势将更为明显。恒大始终坚持民生为本的经营理念，契合老百姓(603883,股吧)的需求，从而赢得最广大的刚需市场，短短20年迅速成为行业第一，为中国企业在新形势下快速发展提供了成功范例。有业内人士对此评论认为，在新兴城镇化时代，房企将不断迎来转型升级的发展机遇，希望以恒大、万科为代表的房企，在比拼业绩的同时，修好内功，积蓄后劲，从而取得可持续的长足发展。
房地产“一哥”易位，业界自然少不了一番褒论，同时也免不了有些“说辞”。
著名财经观察家秦朔近日发表文章称，恒大已成为中国房地产舞台的主角，目前恒大多项经营指标均超过了万科，估计万科很难再反超。
秦朔认为，恒大在日前公布的2017-2019年几个核心数据预期（即销售额未来3年达到4500亿、5000亿、5500亿，营业额达到2800亿、3480亿、3800亿，净利润将达到243亿、308亿、337亿），属于一个相对理性，甚至可以说“保守”的测算。如果恒大进一步发力，就会大幅超预期发展。
另有业内人士表示，今年以来楼市分化加剧，近期更是多地调控升级，恒大仅用9个月实现2805.8亿元销售，与其产品品质、成本控制能力、定位刚需、大规模快速开发等优势密不可分。其全国唯一的全精装交楼及无理由退房举措，进一步推动销售持续畅旺，预计业绩将再创新高。
但也有一些市场人士对恒大敲“边鼓”：“总感觉他（指恒大总裁、董事局主席许家印）一直是想做一个大公司，而不是一个好公司。”甚至还有人撰文发出这样的感慨：“2016年真是多事之秋，王石刚刚被推下神坛，许家印又要趁虚而入，夺走地产"一哥"的宝座。”
那么，曾经靠销售面积与万科决绝天下的恒大，今后将走规模路线，还是依靠品质维护“一哥”地位？
对于这一点，恒大在一份公开文件中给予了明确回答：恒大将以过硬的产品品质，严格执行精品战略。该文件强调，恒大是全国唯一一家实施无理由退房的企业，高品质高性价比的产品赢得购房者追捧。
该文件还强调，恒大具有强大的成本控制能力，在买地、设计、招标、销售等多环节严格实施标准化管理，从源头上控制成本，在市场低迷的时候确保成本低于行业水平，保持强大的竞争力。
此外，大规模快速开发能力和市场定位准确的产品线，都将助力恒大取得健康发展，比如，标准化运营、强大的执行力，确保项目拿地后4-6个月即可开盘，可实现高周转；中端及中高端产品占比85%，高端及旅游度假产品占比15%，定位刚性需求，市场巨大。
该文件还强调了恒大的服务特色：与800余家国内外品牌企业建立战略结盟，确保装修品质，是唯一能够大规模建设，且全部精装交楼的企业，同时与全国知名家居企业合作，实现业主购房拎包入住。
