左图：王婷（右二）团队实地探访旧改基地。
人物小传
王婷，1985年出生，中共党员，国家开发银行上海分行客户一处高级经理。十余年来，她始终奋斗在申城旧区改造融资的第一线，先后带领团队积极推动黄浦、静安、杨浦、虹口、长宁5个中心城区近30个旧改项目的融资工作。她积极参与旧改融资变革创新，用实际行动助力解决老百姓的“急难愁盼”问题。
从加入国家开发银行上海分行的第一天起，85后金融从业人员王婷就一直奋斗在旧改融资第一线，她参与推动了近30个旧改项目的启动，数百次跑过基地现场。
今年是上海旧改攻坚战的关键一年，目标是完成成片二级旧里以下房屋改造70万平方米，涉及3.4万户。要完成这项任务，资金筹措是基础，更是关键。从规划设计到机制建设，从融资模式到贷后管理，王婷和团队伙伴们不停奔忙，希望让每一分信贷资金发挥出最大效力，让这造福一方的民心工程释放出最大的惠民能量。
弄懂弄通才能大胆创新
民生无小事，枝叶总关情。旧改工作涉及领域非常广，包括土地、规划、征收、财会、税务、风貌保护、开发建设、金融信贷等，每一个旧改基地都有自己的特殊情况，融资也绝不是复制粘贴那么简单。
入行后，王婷做的第一件事情就是努力吃透国家和地方的相关政策法规，不断更迭拓宽知识储备库，力争因地制宜、实事求是地做好金融创新服务，“只有弄懂弄通政策、及时跟进政策变化，充分比较各地模式异同，才能在坚守合规的大前提下解放思想、大胆创新”。
有一次，王婷带着团队推进一个中心城区的旧改项目，对方是新客户。在宣介完政策、模式、流程并给出融资建议意见后，当场她就针对项目前期工程遇到的困难以及财务会计问题提出了专业合规、切实可行的解决方案。不仅是财务条线，在座的项目部门领导、同事也竖起大拇指，为王婷的专业点赞。
吃透、弄通、协调、创新——勤奋的王婷迅速成长为一名旧改融资老兵，“有的客户刚开始还不大理解，银行给钱不就可以了么，怎么还关心那么多。其实，不光融资，开发银行愿意提供多条线、多维度的交流和服务，换位思考解决实际问题，助力民生工程高效落地”。
啃下旧改融资“硬骨头”
从“拆改留”到“留改拆”，上海城市更新正在探索走出一条新路，整体理念发生的转变折射出城市管理、发展理念之变。不过，对于旧改融资而言，重点突出历史文化风貌保护和文化传承肯定会带来成本的大幅增加，规划开发方案受限，旧改地块有时甚至会难以自我平衡，成本收益严重倒挂。为此，上海创新提出了“政企合作、市区联手、以区为主”的运作模式，并决定由国家开发银行担当新一轮旧区改造工作的总牵头行职责。王婷团队参与的黄浦区乔家路地块正是采用这一新模式的首个旧改项目。
乔家路地块居民户数多，资金投入大，风貌保护要求高。面对时间紧、任务重，传统融资模式受到政策限制难以为继等诸多难题，王婷和团队在参与项目后，就一直保持连轴转的工作状态，在政府、企业、银行之间当起桥梁和纽带——经常前脚在项目公司忙到傍晚五六点钟，后脚还得赶回行里继续召开协调会。
“乔家路基地我和团队太熟了，连着跑了几次现场后，有的老百姓看到还会打招呼，‘你们银行的又来了啊!’”让王婷印象最深的是一位老奶奶的家，10平方米蜗居着七口人，每次看到王婷就要跑来问一句——“到底啥时候拆啊？”
老百姓的心愿成了王婷和团队不断推进工作的最大动力。最终，这块旧改融资“硬骨头”被啃了下来，国家开发银行总牵头的创新筹组银团也因此拿到了2019年上海市银行同业公会“银团贷款最佳项目奖及牵头行”的荣誉。
