天津北方网讯：“有作为，才叫敢担当。”2005年初,告别30年军旅生涯的高学东，转业到北辰区，先后在5个部门工作锻炼，每次岗位调整，交给他的任务无一不是急难险重，无一不是难打的硬仗，2012年1月,赴宜兴埠镇任党委书记更可谓临危受命。6年来，他始终不忘初心、牢记使命，勇于作为、敢于担当，成绩突出、堪称表率。2014年，他曾被授予“全国模范军队转业干部”荣誉称号，受到习近平总书记的亲切接见。
宜兴埠镇是曾经的津门古镇、经济强镇。2003年,为打造宜居环境，推动转型发展，宜兴埠镇在全区率先启动旧村拆迁改造工程,但受“原拆原建”周转不畅、与企业合作受阻等现实情况制约，各环节工作难以顺利衔接，问题愈显棘手，情况愈显复杂。至2011年底,有3000多户居民因无法还迁常年“外漂”，镇财政每年需支付房租款6000多万元，尚有7000余户拆迁工作没有启动,政府公信力受到严峻考验，拖慢了全镇发展，影响了社会稳定，更导致居民切身利益难以得到保障。过不了这一关，古镇复兴腾飞便无从谈起。
面对这样难啃的硬骨头，高学东说：“我还是一个兵，一个勇往直前的老兵。”他迅速调整状态、投入工作，时时挺身在前，事事以身作则，在他的带领下，全镇干部重振信心、鼓足干劲，以前所未有的势头推动旧村拆迁改造一步步取得突破。
创新是引领发展的第一动力。高学东大胆变革旧式思维，积极创新工作方法，探索制定出“以拆促拆、以势促拆、以建促拆”的“三拆”工作法。为打消群众思想顾虑，2012年，“拆除镇政府,助力还迁房建设”工程启动,做到与拆迁群众同甘共苦、一起“外漂”，至今宜兴埠镇政府还一直在租用的临时地点办公,他说：“我们拆掉的是镇政府，重塑的是党和政府的形象、是党执政为民的丰碑。”
高学东亲自带队去居民家中做工作，经过连续70个日夜的奋战，终于成功与一期还迁房建设地块的21户滞留户达成协议，打赢了重启旧村拆迁改造的第一仗。2013年，城中村拆迁改造原计划三年拆迁3036户30.6万平方米的任务也仅用七个月时间提前完成。为争取建设资金，他倾尽心血，积极与企业洽谈,远洋集团和中国五矿主动与区、镇政府签订了149亿元的旧村拆迁改造补充协议，为项目推进提供了重要补给，宜兴埠镇城市化建设重获新生。2016年9月，宜兴埠镇旧村拆迁改造首次大规模还迁启动，自建及外购还迁房4040套24.64万平方米，近1700户居民选到了新房。
新时代要有新作为。2017年，宜兴埠镇党委借势区委换届，提出“一年拆迁，二年建设，三年产业导入”的口号，对旧村拆迁改造提质加速、大跨步推进，累计组织各级干部1.5万人次、出动工程机械1000多辆次，集中开展了50余次拆迁行动，“零”补偿拆违2300余处，拆迁总面积达60万平方米。今年9月，重点地块8号、9号地拆迁工作相继清零，至此共完成拆迁总量的80%，9号地工程随即迅速启动基础施工，宜兴埠镇旧村拆迁改造从此进入良性循环。
民心是最大的政治。百姓信任是最重要的成就，旧村拆迁改造关乎百姓切身利益，每家每户的诉求无论大小都不容轻视。有的居民反映临时过渡补助费标准太低，他就积极与开发商争取， 2014年4月30日以前已按照原拆迁政策签订补偿安置协议且仍在领取临时过渡补助费的已拆迁居民，拿到了每月每份2400元的补助费，比之前足足提高了一倍。有的居民希望改善老年人生活质量，他就积极调整政策，镇域内70周岁及以上、享受村民待遇的老年人领到了每人每月150元的敬老费。在政策应用上，他坚持“一把尺子量到底”，有人托关系想突破政策被他一律严词拒绝。
硬任务离不开硬队伍。在抓班子带队伍上，高学东将军队训练中的优良传统与地方实际有效结合，知人善任、才尽其用，号召各级干部要做到平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来，精心培养塑造有能力、敢担当、群众认可的干部队伍。2012年至2016年，宜兴埠镇党政班子连续5年在年度民主评议中取得全区第一的好成绩，2014年至2016年好评率更是达到100%。
“军转干部要想有所作为，必须牢牢把握好四点，即本色是生命、素质是优势、融入是关键、干事是根本。”谈起转业以来的工作体会，高学东说，要始终把人民的利益作为一切工作的出发点和落脚点，心系百姓谋福祉，干事创业勇担当。
民评民说是标准。如今，大家见到高学东说得最多的两句话就是：“保重身体”和“千万不能调走”。（“津云”新闻编辑侯静）
