大河网讯 1月12日上午，平顶山市卫东农商银行召开2017年“开门红”督导会议。会议传达了市农信办1月11日“开门红”督导会议精神，对全行“开门红”工作进行再部署、再要求。行领导班子，各支行行长、部门经理及营销战区督导员共40余人参加会议。
会议通报了各支行“开门红”工作进度情况，并对近期“开门红”工作提出明确要求：一要进一步认识首季“开门红”工作的重要性。抓住营销旺季有利时机，端正工作态度，坚定知难而上的信心决心，夺取全年工作主动权；二要严肃工作及组织纪律。要硬起手腕，严肃追究问责，对于工作不力，任务进度长期落后的责任人坚决进行责任追究，激发干部队伍工作激情；三要突出绩效考核。全面实行工资绩效考核，优化完善支行“二次考核”办法，突出业绩权重，打破“大锅饭”，激发全员营销工作热情；四要统筹协调，形成工作合力。要求各部门及各营销战区督导员完善保障，注重协作，加大基层督导调研力度，通过树立典型，鞭策后进，凝集全员力量，全力以赴推进“开门红”工作开展；五要强化落实，追求实效。要实事求是剖析当前工作存在的不足及问题，找准改进办法，发挥自身比较优势，通过学习借鉴，开拓思路眼界，落实“稳、实、严、细”工作要求，努力实现“开门红”及业务经营工作“弯道超车”，无条件完成一季度目标任务。
会上，该行各支行行长就支行“开门红”工作开展情况总结汇报，并就一季度目标任务进行表态；营销战队督导员结合分包支行工作推进情况、考核督促情况及后续工作改进情况等逐一点评发言。（郭振奇耿智骆）
