在主流已转变为改善性需求以及地价屡创新高的情况下，泰禾在一线城市和部分二线热点城市，将以打造精品改善型产品为主，有序扩张。
编者按：2016年，又是一年博鳌（楼盘）之夏，这是一个新供给改革的年代。虽然房地产仍然是支撑中国经济稳定发展的重要力量，但改变已经在进行，唯有直面并顺应时代潮流，才能更好地生存、发展。
这个夏天，一直以前瞻思想引导中国房地产脉络跳动的博鳌房地产论坛，因应形势推陈出新，坚持为行业的变革找寻全新思路，奠定思想高度及方向。
总结过往、沉淀历史。观点地产新媒体继续推出“2016博鳌特稿”系列报道，遍访中国房地产及上下游全产业链的企业领导人、职业经理人、经济学者、金融专家、政府协会人士等行业精英。
观点地产网 在国内地产圈，但凡提及泰禾集团(000732,股吧)，人们首先想到的总是他家打造的“院子”；但凡提及“院子系”，人们首先想到的也是泰禾集团。
作为拳头产品，“院子系”在给泰禾带来声誉的同时，还带来了更实际的经济效益。
如今，凭“院子系”在地产江湖上奠定地位的泰禾，还把触角慢慢伸向其他行业，金融、健康、文化都成为了地产之外的布局重点。
院子情结
对于中国传统文化，特别是中国传统院落文化，泰禾集团董事长黄其森有着非常深厚的情结。
在浓厚的院落情结之下，“院子系”逐步走向全国。2015年开始，泰禾开始加快“院子”布局的步伐，在原来”五城六院”的基础上，又先后进入了深圳（楼盘）、上海（楼盘）、杭州（楼盘）、苏州（楼盘），同时不断深耕北京（楼盘）。
据泰禾集团副总裁沈力男介绍，泰禾院子目前已布局北京、上海、深圳、苏州、杭州、南京（楼盘）、无锡（楼盘）、厦门（楼盘）、福州（楼盘）等全国各地，形成“九城十四院”的规模。
不仅如此，泰禾院子还成功实现了“品牌输出”。沈力男透露，合作开发的北京“北科建泰禾・丽春湖院子”和“信达泰禾・上海院子”，都将在2016年下半年面市。
沈力男认为，房地产市场的主流需求已由刚需转向改善性需求，“院子系”就是旨在满足改善型客户不断升级的置业需求，未来会在在一线城市和部分二线热点城市审慎扩张。
在房地产主业中，除住宅地产外，泰禾的商业地产也渐具规模。目前，泰禾已在北京、福建拥有了6个泰禾广场，并在北京、上海开发了多个写字楼、酒店式公寓、商业步行街等多种业态的商业地产项目。
尽管商业地产的发展一直被市场认为已经进入“寒冬”期，但在沈力男看来，商业地产其实并不缺市场，而是缺少好的产品。
多元布局
当住宅市场发展面临天花板的时候，为寻求新的利润增长点，房企纷纷谋求多元化发展。凭“院子系”在地产江湖上奠定地位的泰禾，如今也把触角慢慢伸向其他行业。
一直认为“不懂金融就做不好房地产”的泰禾集团董事长黄其森，在2015年正式将泰禾的发展战略确定为“以房地产为核心，以金融和投资为两翼”。
“金融将成为泰禾继地产主业之后的重大战略产业和重要利润增长点。”沈力男指出。
从2015年开始，泰禾在金融投资领域频频出手。2015年，泰禾与控股股东泰禾投资共同出资设立了泰禾金控（平潭）集团有限公司，并增资扩股到25亿元，同时还投资1.5亿元参与发起设立海峡人寿保险，并成功入股深圳吉屋。
2016年1月，泰禾以人民币3800万元收购了福建一卡通100%股权，介入第三方支付领域；6月，泰禾集团控股股东又宣布以106亿港元收购大新金融寿险业务。
用沈力男的说法，泰禾已经构筑起了一条涵盖金融、证券、保险、电商、第三方支付等多领域的“大金融”全产业链。
除金融投资外，健康、文化也成为了泰禾新的布局重点。其中，在健康板块，泰禾控股股东继早些年收购福建汇天生物药业公司后，今年3月又控股美国纳斯达克上市企业――阿莱恩斯医疗服务公司,并于5月份与美国医疗国际联盟签署了合作协议，将在北京通州打造国际一流的综合性医院。
“医疗产业既有经济效应，也有社会效应，未来会成为支撑泰禾发展的重要支柱，相信对泰禾做百年企业有很大帮助。”
文化方面，沈力男透露，泰禾已经在布局院线领域。
以下为观点地产新媒体对泰禾集团副总裁沈力男先生的专访实录：
观点地产新媒体：供给侧改革使房地产行业的调控从需求侧转向供给侧，这种改变对行业的长期发展有什么影响？对企业的影响主要表现在哪些方面？
沈力男：供给侧改革已经成为解决我国经济转型中突出问题的重要抓手。习近平总书记用“加减乘除”四则运算，通俗易懂地布局了供给侧改革这一重大举措。这种改革，指引着房地产企业今后的发展方向，将促进房地产行业的长期、健康、稳定发展。
泰禾认为，对于开发商来说，供给侧改革首先应当做的是“加法”。经过多年来的发展，房地产市场的主流需求已由刚需转向改善性需求，调减二套房税费等措施也清晰地表明了政府鼓励居民换房、改善置业、提高居住水平的意图。
对于提供产品的开发商来说，提供符合改善性需求置业者要求的产品，就是要在产品上做“加法”，打造出优质产品，从供给端刺激新需求、新市场。在这方面，泰禾以高品质差异化产品为战略，创造性地打造新中式院落别墅“院子系”，就是旨在满足改善型客户不断升级的置业需求。
观点地产新媒体：一二线城市过热、三四线城市库存高涨问题对行业的影响有多大？如何反思造成这种局面的原因？
沈力男：全国楼市呈现出分化加剧的态势，这是市场在发挥主导作用。对于高库存的地方，房企迎加强对库存产品升级改造，要做的同样也是“加法”，这样才能使库存变为符合当前市场要求的产品。
同时，随着需求端的改变，政府也需要充分发挥作用，应当灵活调整政策，主动为库存产品的改造升级清除体制机制上的障碍，开一些绿灯，让库存产品经过升级改造后迎合新的市场需求，这样也有利于去库存工作的推进。
此外，政府应当在库存积压严重区域，增加道路、医疗、教育等公共资源和基础设施配套，使这些区域成为宜居之地，吸引购房人群。这也是供给侧改革的应有之义。
观点地产新媒体：去库存形势下，部分城市的地价与房价不断上涨，企业如何看待这种行业环境？
沈力男：一线城市人口、教育、医疗等优势资源相对集中，在地价高企的背景下，新房市场呈现出豪宅化的态势，不可避免。
对企业而言，一线城市和部分二线热点城市未来竞争肯定越来越激烈，但相对三四线城市而言，其市场风险会较小。
对于泰禾来说，公司一直坚定深耕一线城市的战略，并适度扩张至市场需求量大、经济发展良好的部分二线热点城市。
在主流已转变为改善性需求以及地价屡创新高的情况下，泰禾在一线城市和部分二线热点城市，将以打造精品改善型产品为主，有序扩张。
其中，泰禾院子系是泰禾集团精品高端产品线。两年多时间，泰禾院子已布局北京、上海、深圳、苏州、杭州、南京、无锡、厦门、福州等全国各地，“9城14院”名动中国。
不仅如此，泰禾院子成功实现了“品牌输出”，两座通过输出产品、品牌和管理的“泰禾院子”，即合作开发的北京“北科建泰禾?丽春湖院子”和“信达泰禾?上海院子”，都将在2016年下半年面市。
观点地产新媒体：商业地产热潮逐渐消退，在商业地产领域投入大量资金和时间的房企，应该怎样应对这种变化？
沈力男：泰禾认为，商业地产其实并不缺市场，而是缺少好的产品。商业地产领域依然大有发展空间，但随着时代和市场的发展，过去那种粗放式、千篇一律的商业地产发展模式，肯定无法适应。
在商业地产领域，泰禾集团已经形成独具特色、卓有成效的“泰禾模式”，涵盖开发、设计、招商、营运、酒店管理、智能支付等领域。
本着“为城市创造作品，为时代奉献精品“的理念，泰禾集团已在北京、福建拥有了6个大型城市综合体泰禾广场，并在北京、上海开发了多个写字楼、酒店式公寓、商业步行街等多种业态的商业地产项目，我们这些产品都定位为高端精品项目，在规划、设计、招商、运营等方面做了众多创新，在市场上与众不同，十分适应时代和客户的需求，故都取得了很好的业绩。
观点地产新媒体：泰禾在“金融投资和互联网+”领域频频出手，集团已布局了哪些板块，有没有新的投资标的？
沈力男：泰禾集团是一家拥有地产、金融、健康、文化四大产业多元发展的大型知名上市公司。
进军酒店业，是泰禾集团聚焦和服务于房地产主业的一项重大战略决策。目前，泰禾集团已经在全国布局了8家国际品牌酒店及自有品牌酒店。其中，福州泰禾凯宾斯基酒店已于今年5月18日正式开业，成为福建酒店行业的新标杆。
金融是泰禾集团继地产主业之后的重大战略产业和重要利润增长点，2015年起，泰禾集团继续加码金融布局，与控股股东共同斥资25亿设立平潭金控公司，入股房地产电商平台深圳吉屋，参与发起成立海峡人寿保险。今年1月全资收购福建一卡通公司，6月以106亿收购香港大新寿险，构筑起了一条涵盖金融、证券、保险、电商、第三方支付等多领域的“大金融”全产业链。
健康板块方面，泰禾集团控股股东继早些年收购福建汇天生物药业公司后，今年3月又控股美国纳斯达克上市企业阿莱恩斯医疗服务公司,并于5月份与美国医疗国际联盟签署了合作协议，将在北京通州打造国际一流的综合性医院。
文化方面，泰禾已经在布局院线领域。
