20万次锅具试验的背后
――记金铁集团镒康公司专业技术团队带头人汪世磊
因陋就简、修旧利废、艰苦创业，承载着金铁集团转型的锅具，就是在无资金、无设备的情况下，专业技术团队靠外出参观带回来的音像资料认真钻研，在先后报废了20万口锅具之后，打下金铁烙印的锅具从破旧的厂房诞生了。锅具一面世，就受到市场的欢迎。一年多时间，锅具等产品销售收入就达到3000多万元。
80后的汪世磊就是这个专业技术团队的带头人，团队已掌握锅具生产流程全部核心技术，拥有自主创新的三大工序技术秘密。
金铁集团党委书记、董事长王伟说：“企业在延伸产业链、实现产品转型时，正是金铁集团最困难的时候，连续6个月没钱给职工发工资，资金链几近断裂，就是靠汪世磊等专业技术人才的创新创造，硬是为企业产品升级奠定了坚实的技术支撑。这种职工的创新创造精神，在我们困难企业显得尤为珍贵。”
3月6日，金昌市委书记王建太在金铁集团调研时说：“金铁集团在艰难境地求生存的精神，值得许多企业学习。要在全社会大力宣传金铁集团镒康公司研发团队吃苦耐劳、永不放弃的创新创造精神。”
拒绝高薪挽留 他的根在金铁
1984年出生的汪世磊，毕业于鄂州大学，在金铁，他见证了金铁集团的辉煌和衰落。2008年，在金铁集团效益最好的时候，汪世磊成为一名产业工人，他的命运和金铁集团的兴衰紧紧地连在了一起。
言语不多、爱钻研是汪世磊最大的特点。走出大学校门进入金铁集团后，他从学徒工干起，刻苦钻研机械原理和设备性能，坚持从实践中学习新知识、增长新本领，哪里有故障哪里就有他的身影。通过不断的磨炼，他很快成了同龄人中的佼佼者、师傅眼中的好徒弟、领导眼中的好苗子。
2012年，汪世磊和金铁集团一样步入快速成长期，他被调到公司炼铁厂担任设备技术员。这里设备多、任务重，可他无怨无悔，常常顾不上休息，加班到深夜，抓管理、订规范、预检修、严诊断，静下心来认真当好设备的“主治医生”，攻克了一个又一个设备痼疾，解决了一道又一道技术难题。他先后参与了98平方米烧结机技术改造设计、烧结脱硫系统生产攻关、球团大修和链板机改造、烧结混合机传动系统故障处理及520立方米高炉停炉方案制定等重大项目。
经过几年的淬火锤炼，汪世磊成长为一名技术全面的设备管理人员。
钢铁行业转型，金铁集团大高炉停产，人员富余。
2015年，金铁集团组织部分有修理技术的工人，前往1000多公里外的青海滨地钾肥公司从事设备运保和技术服务工作，其实就是劳务输转。汪世磊就是其中的一员。
“企业好，才有职工的好。”背井离乡的汪世磊深深地感到企业才是自己的靠山。
在青海，汪世磊充分发挥个人技术专长，在设备维护保养、定修检修及设备管理方面取得了突出业绩，得到青海滨地钾肥公司负责人的高度评价。合同期满后，企业以高薪挽留汪世磊，但从小到大对金铁集团有着深厚感情的他说：“我的根在金铁，我要用实力和技术帮助企业走出困境。”完成规定工作任务后，汪世磊回到了培养他成长的地方。
