为加快建设一支现代化、国际化的企业家队伍，加快新旧动能转换，根据山东省企业家年度培训计划，山东省经信委组织200余位部分重点行业重点企业董事长、总经理，于7月22日赴阿里巴巴总部进行对标管理学习培训，对标阿里巴巴找差距，学习阿里巴巴的管理创新、科技创新、国际化战略的先进经验，向企业家全景式展现阿里巴巴的文化、管理、创新机制、发展战略以及新旧动能转换、转型升级的具体做法，帮助企业家进一步转变观念、明确赶超目标和方向、梳理新旧动能转换的实施路径，推动企业创新发展、转型升级、提质增效。
此次培训，邀请了阿里巴巴最高水平的专家为企业家授课，阿里巴巴数据经济研究中心秘书长潘永花讲授数字经济2.0时代下的商业创新，阿里云副总裁李树翀（chōng）讲授新一代信息技术在推动产业转型中作用，蚂蚁金服集团雄安事业部总经理张亚男讲授从普惠金融到新金融的演变、特点，阿里巴巴钉钉副总裁白惠源讲授移动互联网时代组织变革，阿里巴巴新零售供应链研究中心-新零售咨询负责人张勇讲授新零售时代的供应链变革，淘宝大学培训学院副院长刘国峰讲授阿里巴巴的管理创新与文化创新，阿里云大学副总经理何兵权讲授梯队战略—互联网时代的生存法则，阿里云华东区总经理高飞、山东省总经理韩飞、阿里云大学特聘老师贾波教授讲授阿里云的应用实践等内容。阿里巴巴的专家有着非常高的理论水平和丰富的实践经验，对企业动能转换和数字化转型有非常直接的指导作用。培训期间，实地考察了阿里巴巴滨江园区、介绍云计算及人类关键技术发展演进的王坚博物馆，利用晚上时间组织企业家召开班会，围绕工业互联网、企业上云、数字转型等开展了交流。
企业家学员表示，通过这次培训看到了阿里巴巴的企业文化、技术创新、超强的整合能力，开阔了眼界，拓宽了视野。普遍感到，和阿里巴巴相比，无论在发展理念、创新思维，还是企业管理、人才培养激励等方面都有巨大的差距，有很多值得学习借鉴的地方，增强了发展的危机感、紧迫感，也激发了永不满足、不断创新、追求卓越的企业家精神。广大企业家纷纷表示，将对标阿里巴巴，制定赶超目标和措施，积极推动企业新旧动能转换，努力打造山东新工业。
