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  • 业绩会直击 | 上实控股来了新总裁 但地产业务整合仍是个难题

    时间:2016-09-01 00:40:00  来源:  作者:

      从股东应占溢利情况看,尽管房地产业务占近半营收,但随着近年来其它业务逐步增长,房地产如今在上实控股的光芒开始被掩盖。

      观点地产网 8月31日下午,上海(楼盘)实业控股有限公司在香港召开2016年中期业绩会,公司董事长王伟,副董事长、执行董事、行政总裁周军,行政副总裁李汉生、徐波出席现场。

      这也是47岁的周军履新后第一次公开亮相。6天前,上实控股发布人事任免公告,周杰辞任公司执行董事、副董事长、行政总裁及公司执行委员会委员,并由周军接任相应职务。

      在业绩会开始,现年61岁的王伟有意将周军推到媒体的镁光灯下,介绍这位年轻的二把手过去20年间在上实集团取得一系列成绩,包括负责的基础建设板块尤其是水务业务近年得到快速发展,已经在证券、金融、房地产、企业管理等方面形成经验等。

      “他的能力能够胜任,是上实控股最佳的人选。”王伟如是表示。

      即便如此,在将近20多分钟的时间内,周军还是被媒体愈来愈尖锐的问题所包围:“上任后是否调整现有战略?”“在时间有限的情况下,最倾向于发展上实控股哪个板块?”

      他在回答时小心翼翼,尽量将话题从自己身上引导至公司战略及股东利益。每每这时,一旁的王伟总主动开口帮他解围。

      不过在业绩会上,周军仍回答不了一个问题,即上实控股旗下上实城开、上实发展(600748,股吧)的整合问题。他笑着表示,自己刚履职,希望大家给予一定时间。至于整合时间表,他并未给予回应。

      地产业务比重降低

      被问及对房地产业务的看法时,周军乐观地表示,房地产板块经过过去几年的调整,两家上市公司“越来越让人满意”。

      据观点地产新媒体查询,2016年上半年,上实控股实现营业额92.29亿港元,同比上涨29.2%;其中两大房地产发展平台上实发展、上实城开分别贡献人民币22.26亿元、24.57亿港元,同比分别上涨146.3%、13.1%。

      王伟在回顾业绩时特别提及了房地产预售情况,透露公司上半年的预售金额达到人民币85亿元,已基本完成全年的销售目标,公司会竭尽所能争取更好的成绩。不过,他并未表态会调高全年业绩目标。

      从股东应占溢利情况看,尽管房地产业务占近半营收,但随着近年来其它业务逐步增长,房地产如今在上实控股的光芒开始被掩盖。

      数据显示,上实控股上半年净利15.06亿港元,同比增长14.9%;其中房地产(000736,股吧)业务录得3.5亿港元的利润贡献,同比增长33.6%,占集团业务净利润24.0%;而基建设施业务盈利为6.2亿港元,同比增长7.8%,占集团业务净利润42.1%。

      会上,周军坦承基建已经成为公司“第一大盈利来源”。他表示,公司未来会增加水务方面的投入,希望规模再有所扩大;同时在收费公路业务也录得稳定增长,未来母公司上实集团将会注入持有23%权益的杭州(楼盘)湾大桥,相信会继续推动基础设施业务的增长。

      相比之下,对于房地产业务,他仅强调上实控股手中的优质土地资源已经变成非常大的财富,至于什么时候进入市场、如何进入市场,则“会根据公司最大利益去考虑”。

      王伟则为上实控股的战略定下“跟着市场走”的基调。他表示,公司的经营不能和市场背道而驰,因此会朝着水务、光伏发电、环保、基建、养老等等和老百姓(603883,股吧)生活息息相关的业务发展。“这样可能会走得更远,走得更稳。”

      上市平台整合待解

      实际上,扩大基建设施业务是上实控股推进“融产结合”的必要举措。该公司在半年报中明确,将择机进一步“完善业务和资产结构”,创造最大的股东价值。期内,该公司通过出售绿碳基金共计75%权益,全面退出位于上海闵行区的“城开中心”项目。

      不过,房地产仍是上实控股的重要业务组成之一。周军表示,母公司上实集团手里还有一定的优质土地储备,公司未来根据市场情况,将这部分资源的价值发挥到最大。

      他同时表示,上实控股取得土地除了招拍挂,也有很大部分是通过收购兼并获得,未来公司将通过这种渠道扩大规模,也不排除通过与其它公司合作互动方式获取项目。

      据观点地产新媒体了解,4月份,上实控股旗下上实城开与上海电建、电建地产签署合作协议,三方将聚焦上海及国内一线城市与长三角重要城市,共同寻求优质房地产投资机遇。

      而在房地产整合方面,上实控股管理层始终未明确给出时间表。周军仅对观点地产新媒体表示公司有在做房地产整合,但拒绝透露相应进度。

      目前,上实控股管辖上实城开、上实发展两家上市公司,它们被划归为2个竞争类公司和一个功能类公司。依据证监会同业监管政策,必须进行行业整合规避同业竞争。

      上海国资改革分类监管也曾要求,对于竞争类企业,要以市场为导向,以企业经济效益最大化为主要目标,兼顾社会效益;而功能类企业,则以完成战略任务或者重大专项任务为主要目标,兼顾经济效益。

      在2014业绩发布会上,上实控股董事长王伟曾回应称,上实城开和上实发展涉及到沪港两地的不同政策,因此解决同业竞争需要制定一个符合两地政策的方案。上述整合还涉及三个上市公司,需平衡坚固三方的股东利益。

      上实控股两年前给出了两种重组方式整合旗下房地产业务,分别是透过上实发展注入上实城开,或者透过上实城开注入上实发展,其中前者概率极大。

      经过整合,上实控股将直接经营基建和消费品业务,竞争类房地产业务整合成上实城开这一平台,上实发展则主营物管、崇明岛开发等功能型业务。

      按照上实控股的承诺,2017年7月4日要实现房地产业务的整合。如今,留给这家上海国企的时间仅剩下不足一年。

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