中国江西网讯 记者曹琦报道：以前，位于丁公路的南昌市柴油机厂宿舍，因卫生脏乱问题难解决屡屡被曝光。经费不足，居民对于环境爱护不够，导致乱扔现象频繁，环境难维持，树上零散垃圾只能隔段时间清理。直到移交社区后，这种现象才彻底结束，老社区也换了“新颜”。而移交社区仅是打造国企改革“江西样板”的一个缩影。
国企改革带来的红利
“江西省化纤厂以前一下雨，下水道就堵，职工就在水里淌！”南昌市民中至今还记得这一深刻印象。当前，江西移交社区工作正如火如荼地进行，是国企剥离办社会职能的典型事例，也是打造国企改革“江西样板”的一个缩影。
7月27日，江西省属国有企业和设区市国资委负责人会议上，记者获悉，目前完成省属国企1027个社区的移交，移交人员76.6万人。
为此，记者采访了南昌市国资委，国企改革处的陈处长告诉记者，此前国务院发文，将非主业的市政设施、职工家属区等移交县区、街办，2017年底前完成。以南昌市为例，今年计划移交社区共计225个，涉及65户国企、近9万户家庭、20余万人。对于一些特别困难的国企，怎么移交呢？南昌市国资委陈处长称，将由县区、街道办无条件接收，减免一年60万元、三年过渡180万元的接收费用，实实在在地给企业减负。
“现在的社区看着漂亮多了，职工幸福指数也蹭蹭蹭地往上升！”作为在国企工作了几十年的老员工，老张深切地感受到国企改革“江西样板”带来的红利。
剥离主业让国企提质增效
随着国企改革“江西样板”的深入推进，移交社区、剥离主业，促进国企提质增效、转换新旧动能成为当前的新常态。
据南昌市国资委介绍，已基本完成驻昌省属国有企业尚未移交社区的移交工作。年底，将基本完成市属国有企业尚未移交社区的移交工作，2018年底，基本完成驻昌央企“三供一业”(供水、供电、供气和物业管理)分离移交工作。2019年起，国有企业原则上不再承担社区有关费用。
南昌市国资委陈处长告诉记者，尽管移交后企业的减负情况还没有具体的统计，但是，截至6月底，南昌市属国企取得了不错的成果。数据显示，国企资产总额达到3572.9亿元，同比增长16%。1-6月累计实现营收527.5亿元，同比增长25.2%。实现利润总额27.6亿元，同比增长9.1%。下一步，将做好驻昌央企的移交工作。
“对职工来说，移交给社区管理是一大趋势，以后在生活属地遇到任何问题可直接找社区，生活上、工作上碰到盖章的情况，社区能马上处理。”陈处长说，“相比企业，社区有更丰富的管理、经营经验，基础设施完善、楼道清洁、体育设施等公共服务方面，能给居民更好的生活体验！”
国企改革“江西样本”已经打响
在混合所有制改革、剥离企业办社会职能等方面，江西正步入全国第一方阵。江西省副省长李贻煌在会上强调，国务院马凯副总理在讲话中2次脱稿表扬了江西国企改革取得的成绩，充分肯定江西省委、省政府在加强国企改革的组织领导，在剥离国企办社会职能和社区移交工作方面的经验做法。目前，驻赣央企“三供一业”分离移交工作进展顺利，11个设区市政府与南昌铁路局签订了移交框架协议。
给国企瘦身健体，让企业轻装上阵，有助于集中资源做强主业。27日，江西省属国有企业和设区市国资委负责人会议上，江西省国资委主任陈德勤介绍，上半年，江西省国企资产总额22570.2亿元，总比增长17.9%。营收2653.2亿元，同比增长10.6%，实现利润总额91.2亿元，同比增长31.6%。尤为可喜的是，江西省出资监管企业上半年利润总额同比增幅始终高于30%。
江西财大一专家表示，在这场国企改革翻身仗里，移交社区对打造“江西样板”的助力不容小觑。据了解，将国企配合承担的公共管理归位于县区、街道办，实行专业化管理，将有效减轻企业负担。
