亚心网讯（通讯员姜奕羽）乌鲁木齐市经济技术开发区（头屯河区）国税局坚持以人为本，以对内加强职能监管、防范执法风险，对外规范税收执法、提升纳税人税法遵从度和获得感为落脚点，构建了“1+4”组织管理体系：以绩效管理为抓手，纳税服务体系、风险管理体系、税收执法督察体系、效能监察问责体系为依托。
“1+4”是一种创新的组织管理体系，各体系责任单位按照指导意见和办法周密部署，统筹安排，强化责任，抓好落实，认真发现和解决各种问题，确保形成良性循环和闭环管理。开发区国税局通过开展“1234”措施：即一个制度，两个学习平台，三个关系的集成和四种工作方式，有效促进了内控机制工作落实。乌鲁木齐市经济技术开发区（头屯河区）国税局深刻理解内控机制的含义，紧紧依托税收执法大督察体系，充分发挥内控机制是落实全面从严治党主体责任、加强党风廉政建设所采取的重要举措，是爱护干部保护干部的重要方式。在今年初开展的执法督查工作中创新工作方法，突出重点，以问题为导向，分部门分业务类别制作工作流程模版和工作规范，努力提高督察工作质效。针对发现的9项问题，逐项进行整改，并由该业务的主要负责部门发挥指导和监督作用。我局已经进行执法过错责任追究70人次，经济惩戒519元。
在既有工作的基础上，按照全面推进、突出重点、问题导向、统筹兼顾、持续改进的原则，深化内控机制建设，着力完善制度防线。乌鲁木齐市经济技术开发区（头屯河区）国税局明确由政策法规科承担内控机制建设日常管理工作。为提升内控监管能力，提升内控整体效能专门召开内控工作会议明确岗位职责并安排专人负责落实内控建设。乌鲁木齐市经济技术开发区（头屯河区）国税局党组扩大会议通过对内控机制信息化推行工作领导小组的调整决定，将内控机制建设工作的重要性提升到新的高度上来。
乌鲁木齐市经济技术开发区（头屯河区）国税局严格按照区局工作思路执行内控机制建设各项工作，严格落实内控机制建设各项规定，确保内控机制建设工作正常有序开展。从内控的组织建设、制度建设、信息化建设等方面明确工作任务及承接部门，完善制度，优化流程，严格防控，强化监督，持续改进，形成上下联动、齐抓共管的内控机制建设工作格局。
