为确保奎屯市政府机构改革评估工作全面落实，奎屯市委编办通过“早”部署、“重”指导、“严”要求、“重”成效四项措施扎实开展评估工作。
一、“早”部署，制定印发评估通知。一是及时制定印发《关于开展奎屯市政府职能转变和机构改革执行情况评估工作的通知》，将评估主要内容通过表格进行细化，将对涉及改革的政府部门评估内容分解为7大项、24小项评估指标，使评估工作更具针对性和可操作性。二是做好部门之间的协调沟通工作，大力争取主要领导和相关部门的重视和支持,确保政府机构改革评估工作顺利进行。
二、“重”指导，部门开展自查评估。一是指导各部门按照“三定”规定自查落实执行情况，对部门领导职数进行了核对和明确。二是通过全市机构编制QQ群，对25个部门的联络员进行了政府机构改革评估工作业务指导和解疑答惑。
三、“严”要求，实地开展真查实评。一是召开座谈会，听取了被评估部门相关负责人的汇报，并现场发放《奎屯市政府机构改革评估工作调查问卷》。二是查看相关部门“三定”方案、会议记录、机构编制管理证、权责清单、“双随机一公开”等相关材料，并实地查看了各部门内设机构的办公场所及挂牌等情况。三是重点对整合力度较大的市市场监督管理局、市卫生和计划生育委员会、市城市管理行政执法局、住房和城乡规划建设局等部门进行实地抽查评估，对新设立科室、划转职能涉及科室，承担行政审批、法制职责的科室人员进行访谈，了解了具体工作情况。
四、“重”成效，及时总结反馈评估情况。评估组通过现场打分的形式，针对部门在执行“三定”规定、理顺职责关系、明确强化责任、落实机构编制政策规定等方面的情况及时予以反馈，对评估中发现的问题，向相关部门提出整改建议，并跟踪整改情况，确保评估工作落到实处。
