4月14日，记者从省国资委获悉，我省持续开展省属企业降本增效工作，计划到今年末，平均资产负债率下降5个百分点，营业、管理、财务这三项费用再压减5%； 上缴国有资本收益20亿元，进一步提高企业资产利税率和全员劳动生产率。
国有企业是老工业基地振兴的“龙头”，降本增效是国有企业改革的重要组成部分，是做强做优做大国有企业的有效途径。省委、省政府高度重视国有企业降本增效工作。省国资委专门制定了 《省属企业降本增效专项工作方案》，并多次召开专门会议进行部署。各省属企业根据自身情况，分别制定了可量化、可操作、可考核的降本增效行动方案。省属企业通过压减“三项费用”等措施，节省了大量资金，增强了生产效率，为企业运营持续向好提供了保障。
华晨集团通过多次改革，不断健全资金管理体制，加强资金集中管理力度，最终促使财务费用不断降低。通过不断与金融机构沟通，择机发行公司债、私募债、短期融资券等有价证券扩大融资渠道，并置换前期高成本授信和到期债券降低利率。去年，企业节约融资成本1.5亿元。
在交投集团领导班子看来，企业的低成本是“管出来”的，只有在优化管理上做文章，才能为企业高效运转提供保障。这其中，压缩管理人员、优化业务流程是首要任务。经过努力，交投集团以沈四高速公路为试点，不断优化业务流程，增加ETC车道覆盖率，尽可能精简工作人员，分别压缩管理人员、收费人员编制20%和10%。同时，交投集团将每个岗位的潜力挖掘到最大，通过提高每个员工的生产效率，提升整个集团的生产效率。
截至去年底，我省省属企业“三项费用”同比下降了12.2%； 今年一季度，省属企业“三项费用”同比下降了8.1%。
